Стратегия, продукты, трансформация
Давайте откровенно, то что у каждого макетплейса свои ПВЗ - это неэффективно. У нас был WB, его просто разделили на две части и в одной сделали OZON. Тесно, неудобно, ни продавцам, ни покупателям. Бред полный.
Когда не способен создавать новые сервисы...всегда, слышишь, всегда повышай комиссию :-)
Продадут несколько штук... автомагнаты не понимают ключевого изменения - рынку не нужны дорогие и сложные авто. Спрос на доступные и простые в управлении. Кто их делает - выживут, а мерседес - нет
https://vc.ru/services/2866684-konstruktor-avtomobilei-slate
Ну, три машины продадут
Рынку не нужны дорогие авто, всем нужны практичные и недорогие
https://vc.ru/services/2866684-konstruktor-avtomobilei-slate
Вот же крутая
Геймдев - ключевая индустрия в цифровой экономике.
https://dtf.ru/games/5130380-tsifrovoy-gollivud-budushchee-igrovoy-industrii
Ростелеком в 2025 году уже запускал совместный инвестиционный фонд с акселератором Indie Go, а также магазин Игры Ростелеком. Интересно было бы глянуть ну результаты
Вокруг термина "предприниматель" много шняги и профанации. Надеюсь, Александр Шохин начнет с четкого определения.
Anthropic это технология, а не сервис и тут серьезная проблема. Рвнок не хочет ничего настраиваеть, внедрять и т.п. Всем нужна кнопка - нажал и получил реальный результат. Пока Anthropic не наймет крутого Продакта, им не на что рассчитывать
Это он еще в России не был :-)
https://ivanodigital.medium.com/productinrussia-644e8f3cedd6