Стратегия, продукты, трансформация
У них просто офигенское мороженое
https://vc.ru/ai/3046731-produkt-fest-ot-yandeks
Предлагал децентрализированные склады еще 10 лет назад, никто не слушал. Пока гром не грянет, мужик не перекрестится.
Наблюдаю сейчас, что кто непоподя себя мнит CPO Никита Бир конечно запускал свои успешные проекты - это однозначно плюс.. но дело в том, что он всегда быстро из них выходил - т.е не имеет опыта в продуктовой стратегии, а это видение развития продукта на 5-15 лет. А сети X как раз нужен именно такой уровень визионерства.
За 400 дней внедрил около 30 продуктовых обновлений перед уходом в августе 2026 года.
что-то прям совсем мало
Чел из загона ни разу не выходил..
https://vc.ru/hr/2179127-korporativnye-kozly-kak-oni-ubivayut-biznes
туса от яндекс все же была попроще
https://vc.ru/ai/3046731-produkt-fest-ot-yandeks
А в России меня уволили из OTUS только за то, что я на своих уроках рассказывал студентам, что Сбер некооректно понимает роль Product Owner :-)
Ключевой шаг!
т.к. микро интернет нужен всем. Пришел в ПВЗ - проверил код в мессенджере. Пришел на остановку - провериль расписание в мессенджере. И т.д.
я писал об этом
https://vc.ru/services/2861237-besplatnyj-mobilnyj-internet-v-yuzhnoj-koree
Давайте отверовенно... многие российские компании думают, что сейчас запустят маркетплейс и станут Амазон. "эффективные" менеджеры тупо не понимают, что цифровой бизнес имеет другую специфику, чем "купил по 3, продал по 5". Как они планировали развивать, если руководитель Сапфиров никогда не был в цифровом бизнеса, а строил ПВЗ, а до этого Измайлов - data engeneer.
Точка молодцы. Ребятам реально удается что-то запускать интересное и правильно это преподносить