Женское лидерство: что за ним стоит?

Тема женского лидерства становится все популярнее в последнее время. Среди женщин есть потрясающие примеры тех, кто успешно выстроил свою карьеру и является настоящей ролевой моделью не только для женщин, но и для мужчин.

Однако, до сих пор сохраняются стереотипы и мифы о женском лидерстве, которые мы, команда LeaderMakers, хотим развеять в этой статье.

Женское и мужское лидерство: чем оно отличается? И отличается ли?

Конечно, различия есть. За последние годы женщины — лидеры не уступают мужчинам в качестве выстроенной карьеры: женщины — президенты, женщины — топ-менеджеры, женщины — менторы, женщины — ролевые модели, однако по статистике, карьерные траектории у руководителей разного пола не похожи одна на другую. Стоит отметить, что по данным исследователей, женщинам приходится прилагать в среднем в три раза больше усилий на работе, чтобы добиться руководящей должности. Зачастую именно поэтому мужчины добиваются успеха быстрее и увереннее. Но во всем есть свои плюсы: женщины на руководящих постах, как правило, отличаются более динамичным стилем лидерства и большей эмпатией по отношению к команде.

Женщины рождаются лидерами или становятся?

Это вопрос лидерства вообще, а не только женского лидерства. Бенито Хуарес, один из самых успешных мексиканских президентов (и вообще политиков в латиноамериканских странах), родился в крохотной деревушке, его родители были неграмотными. Однажды его спросили – считает ли он, что в этой деревне рождаются лидеры? Хуарес ответил: «Нет, там рождаются только младенцы».

Наше отношение к лидерству очень схожее: лидером нельзя родиться, можно только стать им. Да, семейные связи, уровень образования, достойные примеры перед глазами могут помочь человеку быстрее добиться желаемого результата, но в первую очередь необходима огромная работа над собой. Истинные лидеры обучаются всю жизнь, взращивая в себе такие качества, как дисциплинированность, твердость и целостность характера, а также способность к эмпатии. Лидерство – это постоянное самообразование, и лишь те немногие, кто придерживается такого взгляда, достигают высот.

Как изменилось восприятие женского лидерства за последние 30 лет?

Нельзя дать единый ответ для всей мировой практики – опыт разных стран указывает на фактически противоположные тренды. Например, во многих развивающихся странах мы наблюдаем настоящий всплеск женского лидерства. Зачастую оно связано с опасностью для жизни, так как преимущественно это активистки, которые борются за свои права. В Латинской Америке, женское лидерство практически стагнирует. В Европе и США борьба с неравенством приводит к хорошим структурным изменениям, но появляются «анти-примеры», которые, к сожалению, компрометируют весь процесс. Одна из самых громких историй такого рода – Элизабет Холмс (создательница скам-стартапа Theranos, которую лишили свободы за мошенничество в особо крупных размерах). Это еще раз доказывает, что лидерство должно идти рука об руку с осознанием ответственности перед обществом. История с Холмс скомпрометировала многих и многих женщин, которые добились своих постов честным и упорным трудом.

Какие 3 главных качества помогают женщинам быть хорошими лидерами, руководителями?

Дело здесь не в гендерной принадлежности. Хороший лидер должен обладать способностью влиять на других людей и заражать их своими идеями, быть эмпатом и – самое главное – развить в себе дисциплину рефлексировать и оценивать каждое свое решение. Великих лидеров объединяет собственное видение процессов и мира вокруг.

Как бороться с несерьезным восприятием женского лидерства?

Делать свою работу честно и ответственно. Этот барьер можно пробить только результативным трудом.

Есть ли в женском лидерстве женственность и сексуальность?

Уверенность в себе, сила, соединенная с эмпатией, интеллект и осознание собственного «Я» — это и есть сексуальность. Многие женщины стесняются демонстрировать свою храбрость и новаторство, опасаясь осуждения и страха со стороны мужчин, но это не приведет ни к чему хорошему. Нужно изменить взгляд на вещи и понять, что лидерство – это не руководство людьми: это служение людям, служение видению, ценностям, идеям, целям, а также перемены. Возможно, осознав это, женщина не поставит под сомнение свою привлекательность и перестанет подавлять свои лидерские качества.

Как влияют лидерские качества на личную сферу жизни?

Если женщина – настоящий лидер, она будет лидером во всем. Разумеется, это органично вписывается и в ее семейные и дружеские отношения, если у нее развита эмпатия.

Может ли женщина-лидер проявлять слабость?

Да, и мужчина-лидер тоже может. И должен! Мы предпочитаем называть это не слабостью, а уязвимостью. Те руководители, которые не понимают важности осознания своих слабых мест, могут добиваться высоких постов, но настоящими лидерами никогда не станут. Вместе с пониманием уязвимости приходит и та необходимая руководителю эмпатия, и способность влиять на людей, и умение поставить себя на место другого. Зная свои уязвимые стороны, руководитель нанимает сотрудников, которые их закрывают своей компетентностью. Как лидер подберет себе хорошую команду, если он уверен в собственной гениальности во всех сферах?

Как работа с коучем помогает развить лидерство? Каких результатов можно достичь?

К нам в работу приходят лидеры, которых объединяет одно — сильное желание улучшить свои навыки и особый взгляд на свое дело. В первую очередь коучинг – это продуктивное общение и мыслительный процесс с профессионалом. Коучи сопровождают клиента, помогают ему осознать, какие препятствия мешают полной реализации потенциала, становятся “мыслительными партнерами”.

Типичная ситуация: клиент талантливый лидер, у него есть все задатки для того, чтобы достичь высочайшего уровня, но никакого движения вперед не происходит. Наша задача – предоставить клиенту опытного, равного ему партнера для совместных размышлений, обсуждений и вырабатывания решений его проблем. Потенциал у такого взаимодействия очень высок – выше, чем, например, у консультаций руководителя с его заместителями. Благодаря коучингу можно добиться не только карьерных успехов, но и гармоничного развития всех сфер жизни. Этот рецепт успеха очень индивидуален, а отыскать его можно только путем обсуждения, рефлексии и постоянной работы над собой.