Илья Баранов

Однажды мы искали для EdTech компании CPO 1) по запросу фаундера; 2) совместно с тамошним HRD; 3) по критериям от их COO. Это история о том, как HR-агентство потратило 5 месяцев на одну вакансию, потому что все забили на анализ стейкхолдеров.

Масштабирование в кризис. Камень, гнущий косу любого бизнеса. Или рядовая задача, через которую проходят все? Разберемся, причём тут норма управляемости, и какой потенциал для роста открывает её оптимизация.

Сейчас на LinkedIn и других платформах набирают популярность материалы, в которых люди предлагают внедрить в HR-процессы ИИ, способный выполнять за рекрутера рутинные задачи без потери качества. Но так ли это работает на деле?