Екатерина Паршина

+45
с 2023

Соосновательница, учредитель и генеральный директор компании “МКЦД” (ТМ “Симбионты Кутушова”)

3 подписчика
0 подписок
Как продажи моей компании выросли в 15 раз

Меня зовут Екатерина Паршина, я генеральный директор ООО “МКЦД” – компании, которая занимается производством функциональных пищевых продуктов. Сейчас наша компания находится в стадии активного роста и мы на пороге запуска нескольких новых продуктовых линеек.

1
Три продукта ICDMC удостоены серебряных медалей «Продукт года»

ICDMC с радостью сообщает, что три продукта компании получили серебряные медали «Продукт года» в номинации «Продукты здорового и диетического питания. Органическая продукция» на WorldFood Moscow. Признание со стороны профессионального жюри ещё раз подтверждает приверженность компании качеству и заботе о здоровье потребителей.

«Меняю мир» — не лозунг, а действие: как компания ICDMC помогает тем, кто в этом нуждается

В компании ICDMC уверены: благотворительность — это не разовая акция, а часть философии ответственного бизнеса. Поддержка социально незащищённых людей помогает формировать атмосферу доверия и человечности, создавая основу для будущего, в котором хочется жить и работать.

Точка опоры — команда: управленческий подход ICDMC

В компании «Симбионты Кутушова» особое внимание уделяется не только развитию научных направлений, но и принципам внутреннего взаимодействия. Командная устойчивость, осознанное лидерство и гибкость процессов здесь рассматриваются как неотъемлемая часть долгосрочной стратегии.

Ответственный бизнес в действии: почему ICDMC считает благотворительность частью стратегии компании, а не разовой инициативой

Благотворительность в ICDMC рассматривается не просто как разовый проект, а как неотъемлемая часть зрелой корпоративной культуры. Осознанная поддержка тех, кто в ней нуждается, является важным элементом ответственного бизнеса. Поэтому компания последовательно развивает это направление, воспринимая помощь как естественное продолжение человеческих це…

Команда ICDMC как экосистема: чему нас научили бактерии

Когда говорят о бизнесе, часто используют военную риторику: цели, стратегии, захват долей рынка. Но нам в ICDMC ближе другой образ — экосистема.

1
Не Zoom’ом единым: как ICDMC остаётся командой на удалёнке

Удалённый формат работы — это не просто про гибкость или свободу. Это ещё и вызов. Как сохранить чувство плеча, когда нет общего офиса, где можно случайно перекинуться парой слов на кухне? Как быть командой, если каждый работает из своей квартиры, города, а иногда и страны?

1
ICDMC на Форуме БРИКС: международное взаимодействие и новые горизонты для бизнеса

Москва, май, БРИКС — компания ICDMC приняла участие во II Форуме женского предпринимательства БРИКС, который прошёл 15–16 мая в Национальном центре «Россия» в Москве. Масштабное международное мероприятие собрало более 1400 делегатов из 50 стран — представителей деловых, экспертных и правительственных кругов.

1
«Забыл, как отдыхать»: 3 способа, как переключиться с работы на майские праздники

В бешеном ритме нынешней жизни, когда "удаленка" стерла границы между работой и домом, умение по-настоящему отдыхать превращается из приятной опции в жизненную необходимость. Представьте: вы в шаге от профессионального выгорания, когда каждый звонок и каждое письмо вызывают лишь раздражение. Что делать? Не ждать, пока батарейка разрядится до нуля!…

1
Как мотивировать и удерживать молодых сотрудников?

В современном бизнесе, где инновации и адаптивность становятся ключевыми факторами конкурентоспособности, привлечение и удержание талантливой молодежи является приоритетной задачей для каждой компании. Однако привлечь и удержать их — задача не из легких, ведь ценности и мотивационные факторы поколения, выросшего в эпоху цифровых технологий и быстро…

1
Компания ICDMC приняла участие в бизнес-миссии Ассоциации «Женщины Бизнеса»

25–26 марта компания ICDMC во главе с Екатериной Паршиной приняла участие в масштабной бизнес-миссии, организованной Ассоциацией «Женщины Бизнеса». Это мероприятие объединило лидеров женского предпринимательства и предоставило платформу для обмена опытом и установления деловых контактов.

1
Екатерина Паршина: как выявлять и поддерживать будущих лидеров в компании

В условиях растущей конкуренции, компаниям необходимо не просто наличие сильных лидеров на руководящих позициях, но и системное развитие лидерских качеств у всех сотрудников. Ведь именно это создает команду, способную быстро адаптироваться, генерировать инновации и достигать целей. Выявление и поддержка будущих лидеров — это не просто кадровая поли…

2
Екатерина Паршина: как использовать командные споры для достижения целей

В динамичном мире современного бизнеса, где изменения происходят с головокружительной скоростью, способность адаптироваться и быстро находить новые решения становится ключевым фактором успеха. Соосновательница, учредитель и генеральный директор компании “ICDMC” (ТМ “Симбионты Кутушова”), считает, что одним из самых мощных инструментов для достижени…

2