Офлайн

Привет! Меня зовут Алексей, я региональный менеджер компании Ledvance и автор Telegram-канала «Светлое Дело». За годы работы в промышленном и коммерческом светоконсалтинге я сотни раз наблюдавал одну и ту же драматическую картину:

Собственник завода или логистического комплекса выделяет бюджет на модернизацию освещения. Закупщик приносит два…

Компания объявляет о стратегическом расширении присутствия

29 июля в лектории Community состоялась дискуссионная площадка «Инносоциум: Личность и бренд» в рамках Всероссийского студенческого конкурса социальных проектов «Инносоциум», который проходит при поддержке «Газпром-Медиа Холдинга». Одними из спикеров стали резиденты продюсерского центра «Инсайт Люди» — спортсмен, актер, телеведущий и многократный ч…

Интеллигентский дэнс-поп, инди-романтика и хип-хоп с гитарами

Вот вам еще одна дорогая ошибка, уважаемые урководители. В кризис вы смотрите на прибыль.

А надо на деньги.

29 июля на высоте семь тысяч метров, на пике Ленина, блогер и резидент продюсерского центра «Инсайт Люди» (входит в «Газпром-Медиа Холдинг») Кристина Пересторонина подняла флаг фонда «Круг добра». Этот символический жест стал знаком поддержки семей, воспитывающих детей с тяжелыми и редкими (орфанными) заболеваниями.

Если первый шаг кажется довольно тривиальным - ну что сложного признать, что мы в жопе? то второй дается гораздо тяжелее.

Почему-то почти каждый руководитель в начале кризиса начинает думать плюс-минус одинаково: и людей сохраним, и ассортимент оставим, и все проекты продолжим, и даже премии выплатим. А там, глядишь, рассосется. 🙂

Винтажное освещение — популярный инструмент в интерьерном дизайне, который позволяет формировать атмосферу пространства и усиливать его стилистическую концепцию.

Всем нам очень знаком вот этот внутренний голос, шепчущий в ухо:

Пледы, корзины с сюрпризами и приглашение на главное событие августа – Пикник Афиши в Санкт-Петербурге – для всех желающих

Экскурсия по фестивальному городку с возможностью услышать репетиции любимых артистов

Я работаю в компании, которой больше двадцати лет. И за это время она прожила столько, что можно уже вести личную коллекцию кризисов. И это я сейчас даже не про ковид, начало СВО или очереди на заправках.

И каждый раз замечаю одну интересную вещь - компания проживает кризис почти так же, как человек проживает горе.