Ошибка выжившего - это концепция, которая возникает, когда мы делаем выводы и принимаем решения только на основе доступной нам информации об успешных событиях, игнорируя то, что не приносит успеха.
Делюсь статьями, заметками из книг и личным мнением.
Ошибка выжившего - это концепция, которая возникает, когда мы делаем выводы и принимаем решения только на основе доступной нам информации об успешных событиях, игнорируя то, что не приносит успеха.
Санация в бизнесе — это процесс восстановления финансовой устойчивости компании после кризисных ситуаций. Это может быть как добровольная процедура, так и принудительная мера со стороны государства или кредиторов.
В процессе санации проводится анализ деятельности организации, выявляются причины финансовых проблем и разрабатывается стра…
После просмотра интервью с Андреем Кривенко (основателем торговой сети «ВкусВилл») я проникся идеей бирюзового управления организацией. Бирюзовыми принято называть такие организации, в которых менеджмент заменен самоуправлением, привычные KPI «сверху» — совместными решениями о дальнейшем пути компании, а «руководство» — коучингом. Я выделил несколь…
Раздражение
Вызывающие раздражение замечания, как правило, приводят к тому, что обсуждение переходит в спор. Такие замечания, как «женоненавистник», «расист» и другие в том же духе, чрезвычайно провокационны. Начало спору может положить и попытка приписать себе высокоморальное отношение к оппоненту и монополию на «справедливость» и «великодушие».
Пре…
Заметность
В процессе принятия решения наибольшее влияние оказывает то, что более заметно. Например, при проведении ежегодной аттестации со-трудников недавние неудачи иногда «перевешивают» прекрасные, результаты работы целого года. Человек крайностей получает больше внимания, чем человек, придерживающийся умеренных взглядов.
Это синдром можно охарак…