Карапетян Артур
с 2023
Организую масштабные события и фестивали / Создаю проекты, которые делают города живыми / Ареал Ивент
46 подписчиков
0 подписок
Как раз таки глобальная и позволяет понять кто ты на рынке
Нет понимания кто он на этом рынке. Зачастую нет полноценного продукта, его по хорошему нужно формировать во время/после глобальной стратегии.
В самом старте делают глобальную стратегию, с целями, задачами, возможно с миссией, проводят кастдевы, фокус группы, и общий анализ конкурентов.
Но маркетинговую стратегию бизнес на старте составить не может, да и не должен.
Это план, что нужно сделать, чтобы перейти от «у нас есть продукт и первые клиенты» к масштабированию.
А какие в итоге затраты по деньгам и по лимитам для разных моделей? Не понятно стоит того или нет в итоге