Старший бизнес-архитектор ICL-Services
а какие правила оформления? Я прочитал, посмотрел, что вроде не реклама. Фоток нет? Полезности в материале нет?
Интересно почему минусуют статью. Девушка вроде искренне пишет, в прошлой статье цитирует современных классиков типа Нассима Талеба. Может народ просто устал от самой темы и минусует не автора, а просто негативную тему, от которой устал?
Я понимаю, что если глянуть на статью по диагонали, то покажется, что это очередное графоманство на тему "что мешает гигантам". Сожалею, что не смог написать ярче и понятнее. Я, к сожалению, и свой бизнес имел и серьезно занимаюсь темой управления изменениями. Меня этот вопрос - как эффективно преобразовать крупную компанию и дать ей второй шанс на успех, очень интересует. За много лет поисков, я так и не нашел на свой вопрос хорошего ответа.
Я согласен, что понятие кризис очень широко и активно используется. По мне , это обычный эволюционный феномен , поэтому предлагаю как вариант формулировку Штиль и Шторм.
Ок, давайте говорить что сейчас бурные времена. Период штиля и период шторма.
Валентина, добрый день,
Вы сейчас в Политехе. Молодцы, нужно быть немного более динамичными.
свои сети слабые. я пишу давно, но не регулярно. а какой порядок цен на инфопартнеров? просто очень грубая оценка, если предположить, что спикеры не топ звезды, но достаточно авторитетны. Мероприятие бесплатное, практическое, там расчет на продажи потом, "три касания". Какую-то очень грубую оценку просто для понимания стоит ли затевать тестовое мероприятие.
а как собирали аудиторию? похоже, что наблюдается некоторая усталость от бесконечных он-лайн марафонов уже.
проблема не в платформе. Если вы прочитали статью, то я делал акцент на организацию процесса.
Спасибо!