Ольга Терно: «Предпринимательство — это не про чудеса, а про работу и поддержку»

Ольга Терно: «Предпринимательство — это не про чудеса, а про работу и поддержку»

Ольга Терно — советник заместителя министра экономического развития Российской Федерации Татьяны Илюшниковой. Она является экспертом в области поддержки малого и среднего предпринимательства (МСП) и в сфере взаимодействия бизнеса и власти. Ольга активно участвует в разработке мер поддержки бизнеса и реализации национальных проектов, таких как «Эффективная и конкурентная экономика». Она курирует инициативы, направленные на качественный рост МСП, включая работу центров «Мой бизнес» и федерального проекта «Мама-предприниматель». В этом интервью Ольга рассказывает о трансформации мер поддержки, преодолении барьеров в доверии предпринимателей и о том, как бизнес может стать драйвером социальных изменений.

1. Ольга, недавно завершился нацпроект «Малое и среднее предпринимательство», и теперь фокус на новом проекте «Эффективная и конкурентная экономика». Что изменилось в подходе к поддержке бизнеса за последние пять лет, и куда вы движетесь сейчас?

Нацпроект «Малое и среднее предпринимательство» был направлен на вовлечение людей в бизнес и рост занятости в секторе МСП. Мы достигли рекордных показателей: более 20 миллионов занятых и рекордное число малых и средних предприятий. Теперь фокус сместился на качественный рост. Это значит, что доходы и прибыль бизнеса должны расти быстрее, чем ВВП, при сохранении текущего числа сотрудников, то есть за счет повышения производительности труда. Мы таргетируем поддержку на приоритетные отрасли: производство, туризм, креативные индустрии. Центры «Мой бизнес» теперь работают как «единое окно», предоставляя доступное финансирование, обучение и консультации, чтобы помочь бизнесу не просто выживать, а масштабироваться.

2. Вы упомянули, что центры «Мой бизнес» помогают предпринимателям на разных этапах. Какие конкретные инструменты поддержки доступны, особенно для тех, кто только начинает?

Для начинающих предпринимателей центры «Мой бизнес» предлагают консультации, помощь в составлении бизнес-планов и выборе налогового режима. Треть наших клиентов — это люди, которые только думают о бизнесе. Мы также помогаем с регистрацией товарных знаков, выходом на госзакупки и маркетплейсы. Финансовая поддержка включает льготные кредиты и микрофинансирование для приоритетных отраслей. Если доход семьи ниже прожиточного минимума, можно подать заявку на социальный контракт до 300 тысяч рублей через Минтруд, а мы поможем с бизнес-планом. Для новичков я советую начинать с проверенных моделей, например, франшиз, чтобы минимизировать риски.

3. Выживаемость бизнеса в первые три года — около 50%. Как центры «Мой бизнес» помогают предпринимателям преодолеть эту «долину смерти»?

Первые три года — самые сложные, это «долина смерти». Чтобы помочь, мы предоставляем доступное финансирование через региональные гарантийные и микрофинансовые организации. Обучающие программы доступны всем: от бухгалтерии до маркетинга. Мы также берем на себя функции, которые малый бизнес не может себе позволить, например, консультации по патентам или госзакупкам. Ключ — в маршрутизации: предприниматель приходит в центр «Мой бизнес», рассказывает о своей идее, и мы выстраиваем для него индивидуальный путь поддержки, включая финансирование и обучение.

4. Проект «Мама-предприниматель» — один из самых ярких. Расскажите, как он работает и какие проекты вас особенно впечатлили?

«Мама-предприниматель» — это ежегодная программа для женщин, которые хотят совмещать материнство и бизнес. В 70 регионах участницы проходят недельное обучение, дорабатывают бизнес-проекты и презентуют их на питч-сессиях. Победители получают гранты от 150 тысяч рублей, а на федеральном финале — до миллиона. Проекты впечатляют: от инженерного проектирования в Иркутской области до экскурсий для детей в Кузбассе, где мамы решают проблему досуга. Одна участница из Бурятии с 18 детьми занимается бизнесом и волонтерством — это невероятная энергия. Программа не только дает деньги, но и создает сообщество, где женщины вдохновляют друг друга.

5. Слушатели спрашивают: будет ли программа для пап-предпринимателей?

Мы заметили, что мужчины все чаще берут на себя семейные обязанности, включая декрет. Сегодня мы запустили опрос в Telegram-канале Татьяны Илюшниковой, заместителя министра, чтобы понять, хотят ли люди видеть пап в программе «Мама-предприниматель». Большинство голосует «за», и мы рассматриваем возможность включения мужчин, официально находящихся в декрете. Итоги опроса определят наше решение, так что следите за каналом.

6. Вы упомянули, что доверие к мерам поддержки все еще низкое. Почему предприниматели боятся обращаться в центры «Мой бизнес», и как вы работаете над этим?

Доверие — ключевой барьер. Многие думают, что государственная поддержка — это «три шкуры снимут» или пустые обещания. Это как с врачом: вместо проверенной помощи выбирают «успешный успех» от инфоцыган. Мы сокращаем этот разрыв через прозрачность и обратную связь. Центры «Мой бизнес» работают как «единое окно», где предприниматель получает четкие ответы. Если что-то не сработало, мы просим писать в канал «Мой бизнес» с явками и паролями — разбираемся. Проекты вроде «Мама-предприниматель» или «Сделано в Москве» показывают реальные результаты, и это повышает доверие. Но шесть с половиной миллионов предпринимателей мы охватить не можем — важно, чтобы люди сами делали шаг навстречу.

7. Регионы разрабатывают свои меры поддержки. Как это работает, и какие примеры локальных инициатив вы можете привести?

Центры «Мой бизнес» сочетают унифицированные меры, доступные везде, с локальными программами, которые зависят от приоритетов региона. Например, в Краснодарском крае много молодежи, поэтому там делают акцент на молодежное предпринимательство. В регионах с нехваткой детских садов поддерживают частные сады как социальный бизнес. Иркутский центр «Мой бизнес» объединяет поддержку креативных индустрий, туризма, экспорта и промышленности, создавая бесшовные меры для предпринимателей. Регионы сами тестируют идеи, согласовывая их с местными властями, что позволяет быстро реагировать на локальные потребности.

8. Креативные индустрии вошли в периметр Минэкономразвития. Какие меры поддержки для них готовятся?

Креативная экономика — новый фокус. В этом году принят закон о креативных индустриях, и скоро запустится реестр, чтобы идентифицировать такие бизнесы. Это нужно для таргетированной поддержки, как с социальными предпринимателями. Меры уже разрабатываются: гранты, обучение, помощь с выходом на рынки. Креативные индустрии важны не только для экономики, но и для социальных задач — они создают условия для молодежи и повышают качество жизни в регионах. Пока это на этапе формирования, но потенциал огромный.

9. Вы запустили рейтинг «Индекс дела». Расскажите, что это такое и как он помогает предпринимателям?

«Индекс дела» — это новый предпринимательский рейтинг, который оценивает бизнесы по нескольким критериям: финансовый рост, инновации, социальная ответственность, публичность. Заявки принимали от всех, независимо от сферы. Итоги подведем перед ПМЭФ, и будет отдельная номинация «Активный предприниматель». Рейтинг не только выявляет лидеров, но и дает участникам пиар: после конкурсов предприниматели часто получают больше заказов и узнаваемости. Это инструмент, который мотивирует бизнесы расти и быть заметными.

10. Какие проекты, помимо «Мама-предприниматель», вы планируете запускать?

Мы готовим программу «Серебряный старт» для людей пенсионного возраста, которые хотят начать бизнес. Она стартует в октябре и будет включать обучение и поддержку. Также рассматриваем расширение «Мама-предприниматель» для пап в декрете, в зависимости от результатов опроса. Плюс продолжаем развивать меры для приоритетных отраслей и креативной экономики. Наша цель — дать предпринимателям инструменты для роста, будь то финансы, знания или пиар.

11. Глазами статистики, кто такой современный российский предприниматель?

Это чаще всего микробизнес с оборотом до 10 миллионов рублей в год, хотя есть и компании до 120 миллионов. 60% — мужчины, 40% — женщины, но доля женщин растет, особенно в регионах с низким социальным уровнем, где они решают семейные проблемы через бизнес. Самые популярные сферы — торговля, строительство, услуги. Женщины-предприниматели особенно активны в образовании и здравоохранении, их там больше, чем учителей или врачей.

12. Каким вы видите предпринимателя будущего?

Предприниматель будущего — это человек, который наращивает производительность труда через роботизацию и искусственный интеллект, освобождая время для себя и сотрудников. Он живет экологично, находя баланс между работой и личной жизнью, и делает что-то полезное для своей малой и большой родины. Это патриот, который создает ценность не только для себя, но и для общества.

13. И в завершение: ваши топ-3 совета начинающим предпринимателям.

Первое — продумайте идею на перспективу: как она будет расти через год, три, пять лет. Второе — определите источники финансирования, команду и свою роль в проекте, найдите себя. Третье — читайте бизнес-литературу и приходите в центры «Мой бизнес». Там помогут разобраться, что доступно именно вам. Предпринимательство — это тяжело, но с поддержкой легче. Просто сделайте первый шаг.

Подписывайтесь на «Активный предприниматель»! Получайте практичные советы, истории успеха и узнавайте о мерах поддержки, которые помогут вашему бизнесу расти. Следите за нашими эфирами и Telegram-каналом, чтобы не пропустить новые идеи для вашего дела.

Начать дискуссию