Представляете, китайская нейронка Qwen дико врёт!
Консультирую и провожу тренинги с применением ТРИЗ. Telegram https://t.me/+1Uuy2A4WD7o3NDVi https://vk.com/proinnovation_vk YouTube https://www.youtub
Цех по сборке металлоконструкций. Зал для производственных совещаний. Только что завершилась презентация новых роботов-слесарей. В зале повисла гнетущая тишина. Все ждут уже неотвратимого решения Генерального.
Представьте себе продвинутую мастерскую «Сделай сам»: тут есть всё, от 3D-принтеров до лазерных резаков. Это – поле битвы. Вы – инженер. Против вас – ChatGPT. Задача: за 48 часов в ходе инженерного хакатона создать автономную машину, которая выстрелит дротик как можно дальше. Победитель получит приз, а вы узнаете: нейросети для инженера – это угроз…
Конец рабочего дня. В голове – каша после всех созвонов, совещаний и согласований. Кажется, толком ничего и не сделал полезного. Сплошные разговоры. А тут задача: надо подобрать размеры детали. Известно только, что она будет бронзовая массой около 300 г. Форма – колокол. То есть, образована внешним и внутренним усечёнными цилиндрами с толщиной стен…
Как-то я зашёл в Приволжский исследовательский медицинский университет. А там в холле выставка всяких медицинско-исследовательских приспособ. В целом, всё страшно и понятно. Но один прибор я сфотографировал чтобы дома им помучить нейронки. Работал я с нейронками Qwen и Perplexity – обе доступны в России. Вот что получилось.
«Это артикулятор –…
Знакомое современное утверждение. Нас пугают, что нейросети настолько разовьются, что оставят без работы в том числе и инженеров. Весь ИТР отправят на мороз.
Вот почти прошёл 2024 год. В этом году я начал самостоятельно разрабатывать и вести тренинги по ТРИЗ. Провёл 4 группы. А это 49 проектов с производства! И 410 миллионов рублей экономического эффекта! Много это или мало – всё зависит от производства. Но для основного моего поставщика задач и людей на обучение – сумма существенная. Обучение сотрудник…
Люди празднуют что-то с незапамятных времён. Со временем, простые попойки перестали радовать человека разумного и он стал придумывать что-то этакое, позволяющее организатора праздника выделится перед остальными. Люди стали применять инновации. Расскажу о некоторых из них.
В любом ТРИЗ-проекте из моей практики первым делом я с командой проекта определяю стейкхолдеров и их требования. По-хорошему, это должна делать команда маркетологов. Они должны сказать, какому стейкхолдеру и что надо. Но мне не везёт. Обычно команда проекта – это специалисты, далёкие от всяких маркетинговых штук. Это технологи, конструкторы, мастер…