UBC: Больше всего от увольнений страдают новые сотрудники

Исследование Университета Британской Колумбии (UBC) выявило, что увольнение одного сотрудника может спровоцировать цепную реакцию ухода других работников. Анализируя данные о сотрудниках крупного розничного продавца, ученые обнаружили, что увольнения, особенно высокоэффективных работников, повышают вероятность добровольного ухода оставшихся сотрудников. Причины этого явления включают снижение чувства безопасности, ослабление командных связей и восприятие несправедливости в отношении уволенных коллег. Сотрудники могут воспринимать увольнение коллег как сигнал о нестабильности или недооценке со стороны организации, что побуждает их искать новые возможности. Особенно подвержены влиянию новички, которые начинают рассматривать уход, если их коллеги ищут новые возможности.