Денис Скорятин

+2
с 2018
0 подписчиков
27 подписок

с фондами 30-100 тысяч иногда проходят. сейчас вот идёт такой турнир. Публичные игры на 5-10-15-20 тысяч - дело тоже частое.
Спонсируют чаще всего шейхи с твича. это по лично моим наблюдениям.

В общем то я не клоню в ту строну что вложиться в мой турнир это выгодное бизнес предложение. Но кто-то может захотеть.

попробую, я буду толкать везде на площадках где можно

герои 3 вполне себе живы, регулярный онлайн в лобби. например конкретно сейчас там 1500 человек. + аудитория на твиче, если убрать вудуша который приводит с собой 10к зрителей, популярные именно геройские стримеры достигают около тысячного онлайна в моменте

это неплохо для игры 20 летней давности. и новые игроки тоже приходят

я живу в Орле. но турниры проводятся онлайн

У всего есть две стороны, в том числе и у роли предпринимателя тоже. Вы часто говорите о хорошей стороне. Но апогей "гаражного" предпринимателя - корпорация, которая держит мир за яйца. А потом устраивает передел мира между другими ими подобными. Поэтому на мой взгляд, поводов для радости что какие-то крупные частные фирмы становятся ещё крупнее, не так много. Мы просто приближаемся к пределу роста. Хотя конечно приятно когда что-то к чему приложил руку или голову, имеет успех. Для тех кто едет в танке поясню, что я не имею ввиду что конкретно ТБ начнёт войну или ещё что-то.

Ну причина тут на мой взгляд не в хаосе, просто некоторым людям запутанность выгодна. Иногда возникает ситуация когда руководитель абсолютно неважно какого звена начинает строить государство в государстве. Системность их враг, так как сразу видно кто палки в колёса вставляет. Они обычно ссут начальству в уши что если будет внедрять то всё посыпется, а какже "личное общение, ведь не всё можно внятно описать", а какже "он там сразу за сериалы" а какже "ещё тысяча причин". Ссут в уши потому что сами первые полетят из фирмы как вскроется что у них там ну слишком бурная имитация деятельности, распил денег и прочее.


Это всё наша капиталистическая природа. Выгодно работать и получать деньги, а не работать и получать ещё выгоднее. А ещё можно своим положением эксплуатировать рабочий класс как удобно, и карать неугодных жалобами наверх. В моём примере, некоторые на работе под прикрытием хаоса делают вообще не рабочие задачи а сторонние проекты мелкого начальства. И как-то так удивительно, но это более мелкое начальство инициирует процесс "ликвидации удалёнщиков", потому что там же писать надо а всё фиксируется) они идут и говорят ребят вот там они сидят хз что делают, давайте у нас набирать, даже в 2 раза больше им платить будем. есть наверное и другие причины но я так глубоко не лез


И когда вы приходите к руководителю крупной конторы, есть вероятность что против вас стоит несколько его замов которые наладили процесс распила и эксплуатации. Я думаю такой момент можно как-то внятно оформить и включить в мысли. Я подобные вещи лицезрел. Больше одного раза.

11

Увидел актуальные проблемы.

Знакомая работает по удалёнке, сразу всплывают минусы подхода "кривой постановки задач". Руководителю направления по сайтам приходят задания от глав других подразделений, а он даже не трудится привести их в нормальный вид и кидает "как есть". В итоге интерпретация что и как ложится на рядовых исполнителей. Как следствие - возникают переделки, недовольства и повышается общий уровень стресса.

Задачи летят как в трелло, так и по почте и в слаке. Одновременно и разные. Возникает хаос.

И это не мелкий ИП Иванов а гигант с деньгами. Но там королевство кривых зеркал целом.

вставлю пять копеек.
я отчасти на позиции Ильи, и дело скорее всего в том что к примеру не все студии вкладывают деньги в дизайнеров чтобы они внезапно умели в прототипы (да и зачем это нужно, но некоторые говорят что у них они рисуют). в связи с этим, на выходе от них часто получается треш. он может быть красивым и радовать глаз, но треш. поэтому Илья, и на самом деле я в этом плане радикальны.
то что сеошник рисует прототип на мой взгляд вполне рабочий вариант. сам набросал как надо, и всё хорошо продвигается. но тут надо понимать что лично в моей среде нет (или почти нет) студий которые на каждые 5 проектов собирают новый отдел, и они могут нанять супер-мега спеца по интерфейсам, и т.д. там часто бывает беда что менеджер-продажник/дизайнер набрасывает как хочет, ну и понеслась.

про клиентов. я в разговоре с клиентом отталкиваюсь от того что ему нужны продажи, и когда адекватный человек ощущает заботу о его деньгам, он как-то прислушивается. исключения бывают вида "я сам всё знаю", скорее всего на юга идут именно они). нормальные люди хоть как-то расскажут что важно для их аудитории, какие боли и т.д. ну если они не вчера открылись.

однако от пряморукости исполнителей много чего зависит, поэтому поддержу отсыл к тому что команда важна. будь ты хоть трижды гений, если твой дизайнер плохо умеет в дизайн, ты ничего не сделаешь. но программист не может решать в глобальном плане какой должен быть сайт. он специалист в другой сфере. и все занимаются своим делом.

Это конечно здорово что я понимал что что-то не так и может ещё чего, но на самом деле я тут чтобы сказать что круто что вы затронули проблему вида "я сначала сделал сайт как я хочу/как получилось/другой вариант а потом иду продвигать". Сходите в тж и ещё куда-нибудь, вы можете помочь ещё каким-то людям осознать это.

11