Интеграция amoCRM с HeadHunter. Как выстроить воронку отбора и адаптации сотрудников в CRM?
Кейс IT‑компании, сократившей время закрытия вакансии на 37 % и удержавшей 9 из 10 новичков в первые шесть месяцев.
Стартовая точка: отклики теряются, сроки найма растут
- До 450 откликов в день из HeadHunter и Telegram‑бота.
- Ручной перенос резюме в таблицы.
- Потерянная мотивация рекрутеров: «не успеваем разгрести».
Итог: Время найма = 42 дня и до 18% кандидатов «слетали» после оффера — просто не дожидаясь ответа.
На собеседованиях я всё чаще слышала: “Я уже отвечал вам неделю назад, но так и не получил обратной связи”. Тогда мы поняли: пора чинить процесс, а не искать виноватых
2. Почему связка HeadHunter + amoCRM
Главный критерий: одна экосистема для HR и руководителей, без переключений между Excel, почтой и мессенджерами.
👉 Установить интеграцию amoCRM и HeadHunter
Осталось оставить заявку, выбрать время – проведем презентацию решения
Как встроить воронку HR‑подбора в amoCRM?
- Опишите путь кандидата: отклик → звонок → интервью → оффер → адаптация.
- Создайте воронку с этапами и KPI: SLA по отклику ≤ 2 ч, доля офферов — 15 %.
- Настройте роли: рекрутер, HR‑BP, руководитель.
- Синхронизируйте поля: город, желаемый доход, грейд.
- Включите аналитику: стоимость найма, канал, среднее число интервью.
У вас есть отдельная CRM для отбора и адаптации кандидатов?
💡 Если находите 2+ шага, которые делаете вручную — именно их стоит автоматизировать в первую очередь.
Как это работает
- Отклик из HeadHunter автоматически превращается в лид amoCRM.
- Парсер резюме заполняет ключевые поля: компетенции, ожидаемый доход, город.
- Робот назначает рекрутеру задачу связаться с кандидатом в течение двух часов.
- После интервью система сама отправляет письмо с тестовым заданием и отслеживает статус по встроенной ссылке.
- Подписанный оффер переводит сделку во вторую воронку — «Адаптация», где запускаются отправка письма, чек‑лист наставника и опросы 30‑го и 90‑го дня.
3. Три стратегические цели собственника
- Сократить Время найма до 25 дней — критично при росте проектной нагрузки.
- Удержать не менее 90% сотрудников в первые 6 месяцев.
- Прозрачный план окупаемости рекрутинга: понимать, во сколько обходится каждый сотрудник и какой канал приносит лучших.
4. Подводные камни и уроки
- Чистота данных: перед запуском удалили >3 000 дубликатов резюме.
- Автоматизация — это не волшебная палочка: рекрутеры прошли двухчасовой вебинар, иначе CRM оставалась просто иконкой.
- Оффер — ещё не финал: добавьте этап / воронку «Адаптация на работе» и авто‑напоминания менеджеру.
Чек‑лист: теряете ли вы кандидатов сейчас?
- Ответ на отклик позже 24 часов?
- Нет общей базы интервью в одной системе?
- Руководители узнают о срыве выхода в последний момент?
- Не считаете стоимость найма по каналам?
Если отметили да 2 раза — интеграция HeadHunter + amoCRM окупится в первый квартал.
👉 Установить интеграцию amoCRM и HeadHunter
Осталось оставить заявку, выбрать время – проведем презентацию решения
Начать дискуссию