Евгений Цыхманов

Сильный пост. Прочти 👇🏻

Возможность хорошо зарабатывать — это базовое условие, которое уже не влияет на мотивацию, а потому его можно вынести за скобки.

О том, как мотивировать сотрудников, написаны тысячи постов. Но многие схемы и советы не работают. Часто они рассматривают проблему с одной стороны и не учитывают, что на мотивацию сотрудников влияет много факторов. Начнем с того, что “заставить” работать никого нельзя. В краткосрочной перспективе пресловутый кнут, конечно, действует, а дальше неиз…

Стандартный цикл развития любого бизнеса всегда похож на лестницу: сначала дело активно развивается, а потом начинается период затишья, стабильности. Этот период стабильности необходим, чтобы отдохнуть, набраться сил, исправить ошибки, допущенные во время роста, получить ресурсы для нового этапа развития. 📊

В современном мире к бизнесу предъявляется множество требований, а конкуренция очень ожесточена. Развивать свое дело в подобных условиях сложно, и своевременное отслеживание показателей играет решающую роль в успехе любого предприятия. Будь то малый стартап или международная корпорация, умение анализировать и интерпретировать данные — ключевой навы…

Процесс продажи товара клиенту очень похож на воронку с широким горлышком. Сначала вы рассказываете о продукции большой аудитории, потом — работаете с теми, кто заинтересовался, после — разговариваете с людьми, желающими заключить сделку, и, наконец, оформляете продажу. На каждом этапе воронки потенциальных покупателей становится все меньше и меньш…

Несколько последних статей в моем блоге были посвящены достижению целей. Мы рассматривали их постановку, декомпозицию и даже Action plan. Все это, конечно, необходимо для развития бизнеса. Правильно поставленная цель поможет увеличить продажи, прибыль, помочь продвинуться вперед, достичь определенных показателей. Но одной только цели мало, нужны ин…

В последних статьях моего блога я говорил о том, как ставить цели и их достигать. Напомню, что сначала цель расписывается по технологии SMART. Далее идет декомпозиция, позволяющая «съесть слона по кусочкам». Далее — собственно выполнение цели. В сегодняшней статье я расскажу, как сделать так, чтобы цель не осталась просто проектом.

Мы с вами определили, что такое агрессивная цель, как ее поставить и декомпозировать. И вот вы уже знаете, к чему идете и какие этапы вам предстоит пройти. Что же дальше? Давайте разбираться.

Мы с вами уже говорили о том, как ставить агрессивную цель по технологии SMART, чтобы добиваться кратного роста в бизнесе. Итак, цель поставлена, но что же делать дальше? Как ее достигать и с чего вообще начать? Чтобы добиться поставленной цели, нужно ее декомпозировать. В статье поделюсь тем, как лучше это сделать.

В повседневной жизни, а особенно в бизнесе, нужно ставить четкие цели, чтобы достигать реальных результатов в отведенные сроки. Для этого часто используется технология SMART. Здесь стоит отметить, что буква A в названии может расшифровываться по-разному — в классическом варианте методики она означает одно, а для владельцев бизнеса и топ-менеджеров…