Тут еще часто системные существуют проблемы у компаний, нет будто разделения зон ответственности, в таких ситуациях руководитель может и выполнять задачи вместе с работниками и лезть в работу других отделов, своего начальника
Выглядит очень хорошо, прям как будто переосмыслили иллюстрации сборника "Хозяйка медной горы"
Меня всегда удивляли эти липовые лидеры, которые вместо того, чтоб реально приносить результат, работать на увеличение прибыли компании устраивают какие-то игры престолов с соседними отделами, внутри своих коллективов
Это ж еще надо уметь себя презентовать. Важно качать скиллы и работать с своей скромностью и зажатостью
Прикольная история, когда не хочешь голову напрягать: чем поужинать с пользой и вкусно - всегда чату пишу
Владимир Савенок , кстати, личность довольно известная в определенных кругах. Книгу реально стоит изучить, есть чему поучиться
Это реально полезные качества, если удается тревогу обратить в действия, то ты будешь на шаг впереди других
Легко сказать, но трудно сделать) Постоянно себя одергиваю, чтоб во время работы ничего параллельно не делать, но привычка пока сильнее
Если заказчик не отвечает - это сугубо проблема заказчика. Следить за продвижением работы как раз таки в его интересах, если он безответственен и пропал без ответов - надо сразу прекращать работу и не связываться с ним больше. Это должно уточнятся сразу же, до того, как вы взялись за работу.
Какими бы бананы не были не дорогими, это всё равно не прикрывает высокие цены в магазине, так что это не совсем работает