Директор по продукту AW BI (топ-BI в России). Помогаю запускать и масштабировать b2b-продукты.
Базовое ожидание от продактов, что они понимают в бизнес (кроме продактов в госухе -- там не факт).
Чем дальше ваша работа от бюджетного финансирования и случайных денег, тем важнее понимать в бизнес и программистам, и дизайнерам, и даже сисадминам. Дизайнерам капец как важно понимать в бизнес.
В понедельник у меня была не типовая для меня тренировка в зале -- тренер дал всего два упражнения.
Подтягивание -- 10-15 повторений
На неделе обсуждали с Андреем Демидовым (создатель Дата Йога) навыки, которые сейчас важны и будут в ближайшее время важны для анализа данных. Продактам, исследователями, аналитикам и менеджерам всего на свете.
👆 к этой мысли рано или поздно приходит любая продуктовая команда.
Вообще мысль, что руководство туповато, очень соблазнительна и многое объясняет 😁
Я не раз делал анонсы мероприятий UX Feedback — считаю, что ребята молодцы, так как качают через пользу тему сбора обратной связи от пользователей.
Ребят, тут hh team 16 сентября будут проводить митап для продактов про рекомендательные системы. Если вы рядом с рекомендациями, то обязательно сходите: там и ML, и LLM в деле. Доклады будут от экспертов hh.ru, Авито и Циан, а сама тема точно полезна всем b2c-продактам (и некоторым b2b).
Если вы думаете, что на нелюбимой работе вы чисто деньги зарабатываете, а настоящий след оставите другим образом, то знайте:
Мне кажется, что одно из важнейших качеств настоящего — не ожидать стабильности.
Не будет стабильно плохо.
Не будет стабильно хорошо.
Когда я заканчивал институт, то я думал, что куда-то устроюсь работать, постепенно стану хорошо зарабатывать и так стабильно до пенсии отработаю. Никаких предпосылок, чтобы назвать эти мысли рациональными не было. Я не был из трудовой династии завода "Красный луч", потомственным политиком, наследником-предпринимателем, военным или ещё кем-то потомс…
Плавно перехожу к деловым новостям от РосБизнесКонсалтинг 🙉