Кризис в команде: причины и последствия для бизнеса
А давайте поговорим про кризис ))
Что происходит, когда по каким-то причинам продукт/команда приходят в кризисную ситуацию!?
В разных командах я заставал разные кризисы: где-то кончились деньги, где-то рынок, а где-то всё сразу.
И вот самое печальное, когда команда теряет энергию из-за непонимания, что вообще происходит — просто в какой-то момент начинаются "реформы" и вместо драйва команда получает нервозность.
Что обычно было не так:
- Диссонанс. Во многих компаниях поддерживается культура "шапкозакидательства" — в презентациях и выступлениях руководителей всё хорошо и полно успехов, а в узком кругу обсуждаются антикризисные меры. Люди одновременно смотрят на слайды с красивыми итогами и получают сигналы, что наём заморожен
- Переключение фокуса руководства без видимых причин. На продукт/команду уже не делается ставка, но никто не понимает почему
- Потеря энергии сверху — просто руководство перестаёт драйвить так, как драйвило ранее. Ещё не ясно почему, но все чувствуют что, что-то не так
- Попытка сделать тихое обрезание (не уверен, что термин звучит однозначно 😁) Когда от команды отрезают косты (сокращают кого-то), но для остальных вообще не ясно почему это происходит
В итоге, по-тихому всё равно не получается сделать, а домыслы и сплетни расшатывают команду быстрее, чем любой кризис.
Энергия, которая могла быть инвестирована в общие работающие антикризисные меры, превращается в энергию страха и поиска стабильности (как правило, в другом месте). В какой-то момент всё просто разваливается и уже нормально не собрать.
А возможно надо было просто открыто рассказать о проблемах и стимулировать общий выход из них ...
Подписывайтесь на Telegram Про удобство (Михаил Греков).