Даша из INSOFT

В эпоху цифровой экономики конкурентное преимущество получают компании, которые не только внедряют технологии, а встраивают их в ДНК бизнес‑процессов. Мы последовательно реализуем стратегию все большей диджитализации нашей деятельности – от операционки, до найма и аналитики.

Представь компанию, где не делят задачи на «твоё» и «не твоё». Где за год можно пройти путь от оператора до наставника, игрового лидера или менеджера проекта. В INSOFT карьера не движется по прямой. Она складывается как конструктор: можно менять направление, пробовать новое, собирать собственную траекторию развития, и, в конечном счете, прожить нес…

Бывает, что заядлый геймер в резюме пишет «хобби: книги и спорт», потому что считает свое настоящее увлечение слишком детским. А зря! У игроков часто есть ценные скиллы. Например, умная прокачка персонажа, стратегическое мышление и умение работать в команде для победы. Это и есть те самые гибкие навыки, за…

Вспоминаем, как прошел год тематических месяцев в INSOFT.

Представь себе офис, где работа перетекает в игру, где после совещания можно поучаствовать в турнире по Dota 2, а в перерыве сыграть партию в «Мафию», а адаптация и обучение новых работников проходит без стресса.

Для многих компаний, особенно в сфере контактных центров, высокая текучесть кадров стала серьезной проблемой.

Мы запускаем проект #достиглиснами , где сотрудники INSOFT рассказывают о своих достижениях в компании.

Первой в новой рубрике будет Валерия Янина, заместитель директора по персоналу. Она поделилась своими уникальными достижениями и рассказала, как ей удалось так стремительно вырасти.

Привет всем, кто ищет способы сделать работу HR более продуктивной и современной! Сегодня я хочу поделиться опытом переосмысления HR-процессов и успешного внедрения инноваций в компании INSOFT.

Текст получился большим, поэтому мы разделили его на три части.