Феруза Корнийчук
HR-лидер, амбассадор развития HR в регионах
Юлия, добрый день. Любые изменения в компании начинаются с бизнес-цели. Какую проблему бизнеса решает изменение? Например, внедрение КЭДО снижение затраты на бумагу, логистику и хранение, ускоряет оформление документов, снижает затраты на рабочее время специалистов кадровой службы. Из моей практики и коллег знаю, что самый первый шаг, это встреча со всеми сотрудниками с собственником или CEO, где он рассказывает об этой цели, что это даст компании и что это дает сотруднику. Да, всегда есть те, кто не согласен, с ними необходимо работать отдельно. Мы этот вопрос широко рассмотрели с Марией Гурьевой, экспертом по внутренним коммуникциям и приложили шаблон, в нем подробный план, включая метрики. Коммуникционный план хорошо помогает при внедрении изменений https://vc.ru/opinions/2920988-kommunikatsiya-pri-vnedrenii-kedo
@ipatyuk А еще у многих работа занимает большую часть внимания, поэтому в свободное время люди выбирают переключение на простой досуг: прогулки, встречи с друзьями, сон. Т.е.восстанавливаются через пассивный отдых или быт.