Рассказываю о своем опыте в управлении проектами.
💰 Эффект Зейгарника в управлении командой
Оказывается, не всё так просто с теми, кто не занят в проектной работе или кто работает в операционном восьмичасовом режиме (привет, проекты и менеджеры в матрице) - таким сотрудникам очень сложно использовать выгоды от эффекта Зейгарник.
😷О неудобных вопросах и управленческой некомпетентности
Несмотря на то что многие считают, что главная функция менеджера – эффективное распределение ресурсов, на самом деле, его важнейшая роль заключается в умении общаться с людьми и понимании их потребностей.