Арина Шульгина

+20
с 2024

Руковожу продажами в digital-агентстве Умный маркетинг up-advert.ru

9 подписчиков
3 подписки

Есть порядка 15 факторов, навскидку.
У каждого фактора есть 3-5 вариантов.
У каждого варианта есть вес — число.
У каждого вопроса есть вес — коэффициент важности для скоринга.
Еще есть красные флаги — они вычитают сколько-то из тотала.

Это уже кишки расчета. Пытаемся оцифровать вещи, которые нельзя измерить или взвесить, вроде компетенций ЛПРа.

Почему такие — так придумали, сами значения тут искусственные, важно, как они все соотносятся.

Стало ли теперь понятнее?
Я сама пока ответ писала, подумала, что вот это мы навертели)

LTV (lifetime value) — прибыль за время сотрудничества, так что LT тут у нас потенциал по сроку жизни проекта, лайфтайм, как-то сложно я выразилась, но у нас правда так поле называется, мы привыкли)

Какой у вас аргумент в пользу того, чтобы каждый специалист, который настраивает рекламу, начиная с джуна, был погружен в цели по рентабельности отдела и компании и мог делать сметы без проверки?