Шум, которого мы не слышим

Или почему два опытнейших судьи, два врача-кардиолога и два HR-менеджера смотрят на одни и те же данные — и выносят разные решения

«Где есть суждения, там всегда будет и смещение — и шум. Но если смещение стреляет вам в ногу, то шум разбрасывает пули по всему полигону». Д. Канеман, О. Сибони, К. Санстейн

О чём книга в двух словах

Большинство из нас знает понятие «когнитивное смещение» (bias). Но шум — это другая напасть: хаотический разброс в суждениях, когда

  • одинаковые эксперты,
  • при одинаковой информации,
  • в одинаковых условиях принимают разные решения.

Канеман с командой исследуют, как этот разброс:

  • рушит правосудие (разброс приговора у судей — вплоть до +/- 5 лет за то же преступление);
  • стоит компаниям миллионов (страховщики: оценка рисков гуляет на 55 %);
  • рискует жизнями пациентов (у врачей-радиологов совпадение диагнозов — лишь ~65 %).

Смещение ≠ Шум

Что этоКак выглядит на мишениСмещениеСистематическая ошибка. Все пули в сторонку.Группируются, но далеко от центра.ШумСлучайная ошибка. Разброс.Пули повсюду, центра нет.

Важно: когда исследователи суммировали ущерб, оказалось, что шум часто столько же, а то и больше бьёт по карману, чем привычные смещения.

Откуда берётся шум

  1. Ситуативный — время суток, усталость, голод.
  2. Системный — плохо прописанные процедуры («как хочу, так оцениваю»).
  3. Внутриличностный — настроение, скрытая предвзятость, «сегодня щедрый день».

5 приёмов, чтобы утихомирить шум

  1. Аудит шума: дайте 20 экспертам одно и то же досье, посчитайте разброс.
  2. Правила 👉 чек-листы: перевод интуиции в алгоритм (пилоты давно поняли фишку).
  3. Суд нулевого контакта: сначала выписываем факты, потом обсуждаем.
  4. Независимые оценки + агрегирование: среднее мнение группы бьёт одного эксперта.
  5. Принцип «несоглашения по умолчанию»: если разброс > порог, решение пересматривается.

Что понравилось

  • Конкретика: куча реальных кейсов (суды США, страховые, Big Pharma).
  • Инструментарий: в конце каждой главы - чек-лист «сделай сам».
  • Книга честно показывает ограничения (не всюду шум ≥ смещения).

Что может отпугнуть

  • 600+ страниц, местами статистика тяжеловата.
  • Много повторов (редактор где-ты?).
  • Если ждёте магической таблетки — её нет. Шум снижается, но вовсе не исчезает.

TL;DR

Шум — это скрытый рандом, который сидит в любой человеческой оценке. Избавиться полностью нельзя, но можно ощутимо приглушить: стандартизировать процессы, считать разброс и принимать групповые решения правильно.

Личный опыт

После прочтения провели «мини-аудит» найма у нас в отделе: четыре интервьюера ставили оценку кандидату по шкале 1-5. Разброс — 2 балла! Теперь опросник структурировали, ввели веса, просадка уменьшилась до 0,7. Экономим время, кандидаты довольны.

👋 А вы сталкивались с подобной «тишиной, полной шума» в своей работе или быту? Делитесь кейсами — интересно, где ещё этот невидимка портит нам жизнь!

Больше интересного: https://clck.ru/3LhRSE

Начать дискуссию