Идеи на поверхности

Пару лет назад во время начала мейнстримного бума AI у нас была идея стартапа: автоматическая транскрибация разговоров в Zoom и вычленение из них задач, саммари и вообще смыслов.

Собираешься на созвон, по итогам получаешь внятный документ с его результатами. Задачи автоматически фиксируются в таск-трекере, а встречи становятся более эффективными.

Красиво, но проблема в том, что идея лежала настолько на поверхности, что была на уме у тысяч IT-предпринимателей и, того хуже, у менеджеров проектов крупных игроков. В итоге, эту функциональность реализовали вообще все, включая сам Zoom. Функция, кстати, не стала чем-то значимым и не так чтобы прижилась. Все проводят встречи как раньше, а текстовые саммари погоды не делают, потому что их мало кто читает (и так есть чем заняться).

Вообще, появление одинаковых стартапов на почте появления новой технологии - история давняя (блокчейн, Telegram Apps это хорошо показали) и иллюстрирует простой принцип: если у тебя возникла идея стартапа под воздействием внешних событий, то она же возникла у тысяч других людей, среди которых немало тех, у кого больше ресурсов на ее реализацию.

Реализация идей, лежащих на поверхности, - это автоматический нырок в алый океан из таких же проектов, выделиться среди которых возможно только теоретически. Продукт из этого создать можно, а вот бизнес - вряд ли.

Такой же принцип применим повсюду: наиболее логичный путь развития обязательно кто-то повторит и, вероятно, сделает лучше и быстрее.

Поэтому если ваша идея опирается на текущее состояние рынка и кажется разумной экспертам, это значит, что она лежит на поверхности. Экспертам рынка нравится одно, рынку другое. Это примерно как с Евровидением, где голосование жюри противоречит народному.

Похоже, в рабочем контексте, делать все наоборот - более эффективная стратегия, чем делать то, что кажется логичным. Прошлый пост про модель управления по Маску - один из примеров.

В контексте стартапа, о котором я писал в начале, наоборот - это было бы не создавать текстовые саммари встреч, а реализовывать механизм автоматического решения задач прямо в процессе разговора. Например:

- Люди собираются на встречу

- Обсуждают, скажем, правки по сайту

- AI автоматически делает правки по сайту, внося свои коррективы, о которых даже не шла речь (добавляет страницу политики конфиденциальности, о которой все забыли, например)

Саммари не нужны, нужны решенные задачи.

Но, скорее всего, сегодня эта идея тоже уже лежит на поверхности.

P.S. Практически наверняка кто-то уже делает менеджер задач, который позволяет не только из записывать, но и сам выполняет часть из них.

Подписывайтесь на Telegram-канал Дмитрий Тарасов (Input / Output).

22