Голова зайца, тело черепахи

Большинство руководителей думает, что эффективность компании зависит от кадров. Или от процессов. Или от систем мотивации сотрудников.

Правда сложнее - эффективность зависит от рабочей среды.

Да, можно нанять «правильных» людей. Поставить им квартальные цели и KPI. Выстроить систему отчетности, красиво описать миссию и ценности компании. Но если рабочая среда зашумлена бесполезной коммуникацией, раздроблена и наполнена постоянными затыками, все двигается и медленно, и не туда.

Талантливые люди в неправильной среде напоминают мне эту картинку.

В данном контексте, рабочая среда - это собирательный образ из процессов и принципов принятия решений:

Решения принимаются быстро или через цирк согласований?
Встречи и обсуждения ведут к поставленным задачам или просто «дают участникам контекст»?
Сотрудники понимают логику возникновения поставленных им задач или не уверены, что руководитель сам понимает, чего хочет?
Сотрудники понимают, где получить помощь или предпочитают лишний раз не связываться?

Ключевая задача в управлении командами - это дать им возможность двигаться без балласта.

Подписывайтесь на Telegram Дмитрий Тарасов (Input / Output).