В любом бизнесе приходит момент, когда рост падает и ранее эффективные действия перестают приносить результаты. Бьюти-индустрия не исключение.
Я, Михаил Попок, в отрасли уже более 20 лет. Оборот моей группы компаний «АтисМед» в этом году превысит 300 млн рублей.
Мы производим и продаем косметологическое оборудование почти 8 лет, и я, как руководитель и основатель компании, прошел в бизнесе уже все этапы развития. Про поиск точек роста знаю многое и постараюсь подробно рассказать, какими принципами пользуюсь сам для выхода из кризисных ситуаций, когда рост «встает», а иногда может быть и отрицательная динамика.