Вчера мы говорили, что без чёткого профиля должности рушатся процессы. Но даже если у вас идеальный найм, остаётся ещё один вопрос: как удержать лучших сотрудников?🤔
Многие думают, что достаточно просто платить выше рынка. Но исследования и практика показывают: одна только высокая зарплата не гарантирует лояльность и продуктивность.
Почему?
🚀 Зарплата — это “базовая гигиена”
Она нужна, чтобы человек не искал работу ради выживания, но быстро становится привычной и перестаёт мотивировать.
🚀 Бонусы — это ускоритель
При понятных критериях они стимулируют, но если кажутся случайными — демотивируют.
🚀 Настоящий мотиватор — это сочетание
Справедливая база + прозрачные бонусы за личный и командный результат дают чувство «мой вклад ценят».
💡 Что можно сделать уже сегодня:
▪Опишите конкретные KPI для бонусов (не больше 3–5 ключевых метрик).
▪Разделите вознаграждение на личную и командную часть.
▪Покажите, как рост компетенций (и выполнение профиля должности!) напрямую влияет на доход сотрудника.
И вот тут возникает связка: без чёткого профиля должности вы не сможете честно оценить вклад человека — и система мотивации превратится в хаос.
⏳ 16 августа на форуме «Геометрия» наш основатель Наталья Отклик проведёт мастер-класс:
"Профиль должности как точка масштабирования: почему всё ломается без него"
Вы получите инструмент, который позволит:
✅ Упростить найм,
✅ Чётко измерять результат,
✅ Выстроить прозрачную мотивацию и удерживать лучших.
🔗Ровно то, что делает команду устойчивой и прибыльной.
#Международное агентство HR-консалтинга «Отклик» #Наталья Ковтун
Ссылка на нашу соцсети:
Телеграмм:@hrtalking