Сергей Гавришкин
Кадровый дефицит — надолго. Кризис на дворе... Значит, и аутсорсинг становится постоянной частью бизнес-модели.
Как CFO я смотрю на риски и эффективность. Раньше работа с иностранными фрилансерами была серой зоной: непонятные инвойсы, риски налоговых претензий, сложность учета. Интеграция с платформой вроде EasyStaff решает эти проблемы. Мы получаем одного контрагента (платформу), понятные B2B-документы на все выплаты и полный аудиторский трейл. Это снижает операционные и репутационные риски. Да, сервис берет комиссию, но это плата за легализацию и скорость, которая позволяет бизнесу зарабатывать больше. ROI очевиден.
Успешные переговоры — это про ценность, логику и взаимную выгоду, а не про «лодыжки» и «коленные рефлексы».
Как тот самый айтишник (только не на Бали), подтверждаю: 90% «апокалипсисов» в конце декабря — из-за попыток бизнеса сэкономить на нормальной поддержке. Клиент звонит 30-го в панике: «Всё сломалось!». Открываю удалённо — стоит пиратская прошивка пятилетней давности. История Павла — идеальный сценарий, как надо.
Весь этот цирк с Аликом уже не смешной. Либо человек серьёзно болен и ему нужна постоянная помощь, а не съёмки клипов и интервью. Либо это удобная ширма для оправдания любого девиантного поведения. И то, и другое печально.
Согласен со всем, кроме одного: «глобальной стратегии здесь нет». Для успешного выхода на маркетплейс она все-таки нужна: позиционирование, ассортиментная матрица, анализ конкурентов. Тактика в отрыве от стратегии дает сиюминутные всплески, но не долгосрочный результат.
Технически автор абсолютно прав насчёт архитектуры моделей и их склонности к галлюцинациям. Система действительно не умеет говорить «я не знаю» в классическом понимании. Создание «безопасных» ИИ с встроенными ограничениями — это важный этический шаг со стороны компаний, но это лишь часть решения. Основная нагрузка ложится на образование: нужно учить не только фактам, но и критическому взаимодействию с технологиями.
После прочтения сразу пошел проверять договор с нашей логистической компанией. Оказывается, наша ответственность за качество упаковки и маркировки прописана очень размыто.
Рад, что переход прав произошел официально и прозрачно. Для нас, как для партнеров, это ключевой момент. Уже связались с ТБМ по поводу аккредитации. Теперь нужно дождаться обновленных пакетов прошивок и протестировать их в «песочнице» перед массовым rollout.
Согласен с вами