Как найти сильного руководителя отдела продаж за 3 дня: кадровое агентство делится опытом

Если вам знакомы следующие вопросы, прочтите наш кейс до конца, и узнаете, что нужно делать, чтобы найти идеального РОПа в свой бизнес или проект.

Как найти сильного руководителя отдела продаж за 3 дня: кадровое агентство делится опытом

К нам в кадровое агентство «ARK» обратился клиент с вопросами:

1. Как найти РОПа, который:

— оцифрует отдел продаж;

— создаст все регламенты и должностные инструкции для будущих сотрудников;

— будет нанимать менеджеров;

— будет отвечать за развитие отдела продаж.

2. Поможет ли найм РОПа решить следующие задачи:

— выйти из операционки;

— построить отдел продаж с нуля;

— увеличить прибыль в 2 раза (с 1 млн в месяц до 2 млн чистыми).

Наш ответ - ДА, поможем!

Мы — современное кадровое агентство «ARK», подбираем для своих клиентов ТОПовых менеджеров и руководителей отделов продаж и уже на следующий день назначаем собеседования.

Недавно мы нашли идеального РОПа всего за 3 дня и за 1 собеседование с заказчиком, который с открытия бизнеса сам занимался и развитием, и продажами.

Как? Об этом расскажем подробнее ниже.

Операционка или масштаб? Чем тут поможет РОП?

Что лучше?!
Все сам, останусь в операционке, но лучше меня никто не сделает
Лучше найму РОПа и масштабирую бизнес

Грамотный РОП возьмет на себя не только контроль менеджеров, но и формирование бизнес-процессов отдела продаж, что вследствие поможет собственнику выйти из операционки.

У нашего клиента было так:

Заказчица раньше никогда не нанимала себе сотрудников и тянула все на себе. Операционки было так много, что некогда было отдыхать, не то что заниматься развитием, хотя уже давно хотелось идти в масштаб. Тут без РОПа уже никак.

Отдела продаж сформированного не было, его нужно было строить с нуля. Это значит, что необходимо найти опытного РОПа, который оцифрует отдел продаж, создаст все регламенты и должностные инструкции для будущих сотрудников, будет самостоятельно нанимать менеджеров и развивать отдел продаж.

В чем сложности поиска РОПа

Легко найти специалиста, когда четко знаешь, кого искать. Однако на самом деле задача по поиску хорошего, эффективного и твердого РОПа может превратиться в настоящую проблему.

У нашего клиента было так:

Прежде чем мы приступили к поиску несколько раз созванивались с заказчицей и выясняли портрет кандидата, вместе формировали задачи, исходя из которых выявляли необходимые компетенции для будущего сотрудника.

В результате наши задачи звучали так:

  • найти РОПа с релевантным опытом: работал в сфере туризма, желательно в компаниях-партнерах заказчика, которые часто взаимодействуют именно со школьным туризмом;
  • найти РОПа с опытом построения отдела продаж с нуля: так как у клиента не было почти ничего;
  • помочь создать оффер для нового сотрудника: разработать систему мотивации для РОПа;
  • помочь с должностной инструкцией для РОПа: расписать задачи на первые месяцы работы и обязанности в целом;
  • помочь с проведением собеседований.

Самым трудным этапом было выяснить, какими компетенциями РОП должен обладать, какие задачи будут стоять перед ним и на каких условиях клиент готов приглашать сотрудников.

3 шага, которые необходимо сделать каждому, кому нужен эффективный руководитель отдела продаж

Шаг 1. Написать подробный портрет кандидата

Прежде чем приступить к поиску мы:

  • несколько раз созванивались с клиентом, обсуждали задачи под делегирование;
  • формировали конкретный портрет кандидата;
  • сформировали четкий список задач РОПа;
  • выявляли необходимые компетенции для будущего сотрудника.

Самое трудное на этапе — выяснить и сформировать список компетенций РОПа с учетом, что у нашего клиента не было опыта делегирования продаж и формирования отдела.

В РЕЗУЛЬТАТЕ:

— мы определили требования к РОПу

— помогли создать для него оффер

— разработали мотивацию (оклад+kpi)


Шаг 3. Закрыть вакансию через 3 дня после начала работы с клиентом

На этом этапе кандидат прошел по порядку 3 этапа:

  • первичное собеседование с нами в зуме;
  • совместное онлайн-собеседование уже с клиентом;
  • очная встреча РОПа и нашего клиента перед началом работы.

В РЕЗУЛЬТАТЕ мы выполнили за 3 дня сложную задачу по поиску РОПа:

— определили нужные компетенции;

— сформулировали должностные обязанности и оффер;

— нашли специалиста и закрыли вакансию;

— РОП был найден и утвержден на место за 3 дня

Самое интересное — нанятый РОП раньше работал в компании, с которой тесно сотрудничает и регулярно организовывает туры наш клиент.

Самое загадочное — наш клиент и РОП оказались соседями, оба живут в 5-7 минутах от офиса клиента, и обе обожают организовывать школьный туризм.

Познакомиться с кадровым агентством

Если вы думаете нанять толкового РОПа, уже давно находитесь в поиске эффективного менеджера по продажам или хотите сформировать свой отдел продаж, переходите на наш сайт и оставляйте заявку на личную консультацию: https://ark-1.ru

С гарантией на замену сотрудника 90 дней и оплатой по факту выхода на работу.

4
Начать дискуссию