Подработка в России — новая норма: как бизнес и люди выигрывают от гибкой занятости

В России подработка перестала быть «заплаткой на дыры» и стала новой нормой рынка труда. Уже 54% трудоспособных россиян интересуются дополнительным заработком, а спрос бизнеса на временных исполнителей за год вырос на 39%. По данным «Авито Подработка», 74% компаний среднего и крупного бизнеса за последний год привлекали временный персонал, а интерес к частичной занятости и гибким форматам растёт во всех регионах. Это уже не случайный тренд, а структурный сдвиг: подработка превращается в устойчивую модель, где выигрывают и люди, и компании.

Подработка в России — новая норма: как бизнес и люди выигрывают от гибкой занятости

Почему подработка стала нормой

С одной стороны, на людей давит экономика. Стоимость жизни растёт, а реальные доходы долгое время не поспевают: всё больше россиян ищут способы «дособрать» бюджет за счёт дополнительной занятости. В 2025 году жители РФ стали искать подработку в 3,5 раза чаще, чем год назад, а по опросам почти каждый второй уже имеет подработку или активно её ищет.

С другой стороны, работодатели сами подталкивают рынок к гибкости. После 2022 года бизнес столкнулся с хроническим дефицитом людей в линейном сегменте — особенно в ритейле, логистике, доставке и сервисе. Стандартными методами найма потребности не закрыть, поэтому в ход пошли аутсорсинг, самозанятые и платформенная занятость. Сейчас более 70% крупных компаний, особенно в ритейле и логистике, уже привлекают временных исполнителей через аутсорсинг и цифровые платформы — и это становится новой операционной нормой.

Отдельный слой — самозанятость. К середине 2025 года в России зарегистрировано свыше 14–15 млн самозанятых, и их число за три года практически утроилось. Ежемесячно статус самозанятого оформляют около 430 тыс. человек, и самозанятость фактически превращается в полноценный формат занятости, сопоставимый по масштабу с классическим наймом.

Что получают компании: гибкость вместо «штат навсегда»

Для бизнеса подработка и самозанятые — это не только экономия, но и управляемость:

- можно быстро нарастить команду под пики (праздники, сезон, запуск новых проектов) и так же быстро «сжать» её без болезненных сокращений;

- закрывать задачи, которые не требуют постоянной ставки: промо, простая логистика, разовые сервисные работы;

- тестировать людей в формате подработки, прежде чем делать оффер на постоянную роль.

По сути, для многих компаний временные исполнители стали «третьим контуром» рядом с постоянным штатом и аутсорсингом. В логистике, ритейле, e‑com и сервисе это уже стандарт: основная команда + сменный пул подработчиков через платформы и партнёрские компании.

В PREAMA это видно в ежедневной практике. На складах и в операциях подработка — рабочий инструмент: часть людей остаётся на постоянку, часть приходит только в пиковые периоды. Это позволяет клиентам не держать раздутый штат круглый год и при этом не срывать сроки в декабре или во время акций.

Что получают люди: деньги, гибкость и «тест‑драйв» профессий

Для исполнителей подработка — это не только «заработать ещё». Это способ:

- подстраховать бюджет в условиях неопределённости;

- перейти в новую сферу через частичную занятость, не бросая полностью основную работу;

- жить по своим ритмам, особенно если это студенты, родители маленьких детей, самозанятые специалисты.

Исследования ФНС и МГУ показывают, что самозанятость и подработка особенно популярны у зумеров: молодые мужчины и женщины 20–35 лет всё чаще выбирают гибрид — немного офис, немного проектов, немного платформенных задач. Для них подработка — это уже не «подработка», а нормальный способ собрать из нескольких источников нужный доход и не привязываться к одному работодателю.

Платформы, закон и «белая» подработка

Ещё один важный фактор — цифровые платформы и изменение законодательства.

Площадки вроде «Авито Подработки» фактически создали новый рынок: вход без собеседований, быстрые задания, прозрачные условия, рейтинги исполнителей. Параллельно развивается регулирование платформенной занятости: закон о платформенной занятости должен зафиксировать правила игры для всех сторон.

Выгоды очевидны:

- компаниям — легальный, масштабируемый инструмент привлечения временных кадров с понятными налоговыми и юридическими рамками;

- людям — защита от «серых» схем, прозрачные выплаты, возможность официально копить историю доходов.

Самозанятость в этом контексте — ключевая опора. Более 12–15 млн человек уже используют режим НПД, и это те самые люди, которые обеспечивают бизнесу гибкость без классического трудоустройства.

Что это всё значит для будущего рынка труда

Подработка в России перестала быть временным явлением кризисных лет. Это новая нормальность, в которой:

- у людей всё чаще несколько ролей и источников дохода

- компании опираются на гибрид штата, самозанятых и платформенной занятости

- государство переводит эту реальность в правовое поле, чтобы рынок был прозрачнее и безопаснее.

Для бизнеса вывод простой: игнорировать подработку как инструмент уже нельзя. Тот, кто научится встроить временных исполнителей в свою модель — через платформы, аутсорсинг, работа с самозанятыми — выиграет в скорости, гибкости и стоимости операций.

Для людей — это шанс не только прожить нестабильные времена, но и собрать свою карьеру как конструктор, пробуя разные роли и форматы. Главное — делать это осознанно: считать, легализоваться и помнить, что подработка — это не только про деньги, но и про качество жизни.

Начать дискуссию