Спасибо, все верно — пока не закрыты базовые потребности, творить сложно. На западе это понимают и ценят главный актив — людей, и пока условия и отношения к талантливым умам не изменятся, конкурировать на международной арене будет невозможно. Моя миссия — это изменить.
Нет не достаточно. Более того -- это все набор букв не имеющий смысла. Вы не ведете бизнес, как вы сами сказали, так о каких же препятствиях тогда говорите? Или ваш менталитет, образование, интеллект, опыт, психология и обстоятельства как раз и являются препятствиями вести бизнес?
Лучше чем что? В любом случае, чтение инфоцыганской беллетристики до добра не доведет.
Тут не может быть никаких "мнений". Вы либо приводите аргументированные доводы, подкрепляющие ваши тезисы, либо удаляетесь, потому что не способны этого сделать. Свой выбор вы сделали, до свидания.
А каким образом это все влияет на ДКМ и особенно на ее сравнение с традиционными моделями? Вы могли бы привести конкретные примеры и расчеты вместо "бла, бла, бла"?
Деньги, конечно же, все не решают, но о каких препятствиях вы говорите? Какой бизнес ведете и что вам мешает?
Подписывайтесь на мой канал https://t.me/niponrf -- я там скоро опубликую подробности о Долине и сообществе единомышленников!
Ну самый минимум - начинаем с сообщества единомышленников и заговорщиков ;)
Верно, в этом году планируем 10, а к 2030 — 150+ контрактов иметь в портфеле. Какой-то особой гипотезы, которую нужно было бы проверять лично я не вижу. Модель успешно доказана и музыкальными лейблами, и спортивными скаутами, и всякого рода тик-ток хаусами. Возврата инвестиций по контрактам мы ожидаем в первые 3-5 лет, а дальше прибыль.
ВК надо разогнать к херам собачим.