Филипп Гузенюк, как подготовить себя к большому заработку в новом году

Я бы сказал, что здорово, что ты не идешь и не выворачиваешься мехом внутрь, но может быть, если с этим работать глубоко, то здесь тоже может быть некое ограничение. Потому что, возможно, есть сценарий, который мы называем «выворачиваться мехом», а может быть, есть и другие сценарии достижения этой цели.

Если я тебя правильно чувствую, то для тебя сейчас очень важно не бороться с собой, ничего никому не доказывать. Делать нечто такое, чтобы было очень по душе, естественно, в гармонии. Я бы тебя спросил, а как это делать большие масштабные проекты, эти самые x8, x10, x15, x100 не выворачиваясь смехом, а на какой-то другой энергии? Я знаю людей, которые в этой зоне мудрого лидерства, когда другие принципы работают. Когда тебе не нужно бежать быстрее, чтобы стоять на месте.

Важно проявить вкус в выборе достойных партнеров. У тебя стратегия достижения цели, на интенсивности работы, а на глубине контакта с собой, с человеком, с экосистемой.

Назвали флагманскую тему следующего года. Флагманский тренд. Есть две стратегии. Стратегия плоскости - ты должен на плоскости быстро бежать, чтобы куда-то добежать. Когда ты достигаешь, например, через глубину экспертизы. Вот я инвестирую в то, чтобы быть лучшим экспертом в мире в области продуктов для сна. Я объезжаю всю индустрию, я знаю эти топ 100 компаний в мире, которые этим занимаются. Я не тороплюсь, я не бегу, у меня лапы не горят. Я выстраиваю большую игру, и там есть иксы. Но там нет этого давления.

Но в чем фишка? В том, что очень важно замечать свои метафоры, которые описывают картины мира в некоторых сферах. Если там есть конфликт с самой метафорой, то очень важно это тоже поисследовать.

Вот пример, когда мужчина говорит, что он находится в бизнесе, но у него постоянное ощущение, это постоянно такая сеча, битва, ему вот прямо не поднять головы. У него уже не поднимается меч, и щит тоже оттягивает руки. И вот человек в таком состоянии пытается как-то вдохновить команду свою. Что он раздает им по Wi-Fi, да?

Я смотрю сверху на ситуацию. Какая у меня энергия, как я действую, я как раз вижу игру сверху. Мне важно быть не вот там вот, мне важно быть как бы на холме. Я сверху смотрю. А давай мы как бы снимем эти виртуальные доспехи, посмотрим сверху, что происходит. И тот мужчина говорит : "блин, все понятно, это мертвая бизнес-модель".

Но если я в метафоре вот этой борьбы, в метафоре сечи нахожусь то я не могу посмотреть сверху, мне некогда.

И поэтому еще Новый год хорошая штука, потому что в Новый год поколениями заложены некие паттерны, они тебе говорят, ну все, сейчас можно выйти из этого всего, отдохнуть и вот наконец-то подумать.

Поэтому я считаю, что правда для многих людей это такой шанс, окно возможности и спокойного состояния.