5 СПОСОБОВ "ОМОЛОДИТЬ" КОМАНДУ

Как-то так сложилось, что мне пришлось работать в компаниях, которые переживали бурные периоды развития , плато и затем приходил неизбежный спад, например на фоне сокращения организационной структуры или очередного кризиса в отрасли.

И поэтому я все эти циклы могла пронаблюдать и прочувствовать на собственном управленческом опыте. Есть что вспомнить, скажу я вам ))

Также у некоторых наших клиентов мы видим различные стадии, в том числе у предприятий с историей, где средний возраст сотрудника не 25+, как в банковском бизнесе, а 45+, и компания живет не 5 лет, а 25, 95 лет и более - почувствуйте разницу!

И вот какие 5 способов удалось найти и применить для "омоложения" команды. ВАЖНО: на самом деле мы не имеем ввиду здесь средний возраст сотрудников, а скорее подразумеваем ЭНТУЗИАЗМ, ВОВЛЕЧЕННОСТЬ и ЖЕЛАНИЕ ТВОРИТЬ И СОВЕРШЕНСТВОВАТЬ на своем рабочем месте.

Способ 1: Введите в коллектив достаточно активного, адаптивного и креативного управленца. С хорошими Hard Skills, чтобы вызвать уважение экспертов в команде. Чтобы он был не только сильным лидером, но и хорошим коммуникатором, который найдет ключик к каждому "старичку". Дайте ему полномочия по формированию своей команды энтузиастов - один в поле не воин

Способ 2: Затейте новый проект, например в рамках внедрения Бережливого производства и снижения потерь/поиска скрытых резервов на предприятии.

Способ 3: Включите в проектную группу всех сотрудников, которые проявляли\проявляют инициативу и высказывают предложения по улучшению

Способ 4: Празднуйте "маленькие победы" - рассказывайте о тех улучшениях, которые вы проводите ежедневно и как это влияет на работу каждого сотрудника - делитесь успехами! - это вдохновляет ваших людей

Способ 5: Введите в привычный формат обучения деловые игры. У команды будет больше возможностей проявить свои лучшие стороны и сильные качества - это окрыляет

Ничего особенного, но результат стоит того, чтобы это сделать. Проверено опытным путем.