НЕОЛУДДИТЫ: кто это и почему они всегда проигрывают

🗓 200 лет назад во времена промышленной революции рабочие ломали новенькие станки на фабриках боясь лишиться работы. Этих людей называли «луддитами». И их сурово наказывали. Станки при этом остались, да и работники тоже — просто вектор их работы сместился с исполнения на контроль и творчество.
↗История показала, что сопротивление прогрессу лишь притормаживает неизбежное. Поэтому опыт луддитов не то, что стоит повторять. Согласитесь, девелоПерцы?
🤦‍♂ Но, как ни удивительно, проблема актуальна! Просто вместо станков сейчас, неолуддиты боятся AI.
🤔 Страх понятен. Неудачный опыт внедрения в прошлом, непонятные многим технологии, страх потерять привычную работу. Но есть разница между обоснованной осторожностью и неолуддизмом. Разница в том, что осторожный застройщик спрашивает «Как это внедрить правильно?», а неолуддит говорит: «Мы не будем внедрять это вообще!». В итоге последние проигрывают первым под чистую. Победу здесь определяет прибыль, в первую очередь.
👉🏻 Наша с гиканутыми практика показывает: пока один менеджер бойкотирует AI, опасаясь того, что его экспертная оценка потеряет свою значимость, другой менеджер, использует AI, что сильно повышает эффективность его работы с клиентами. В итоге — закрывает реальные сделки.
☝ Итак, неолуддиты теряют:
1. Время.
2. Лиды.
3. Конкурентное преимущество.
❗Рынок не будет ждать, пока кто-то привыкнет. Поэтому неолуддизм — это осознанный выбор отставания.
🧮 А бояться AI в девелопменте, это все равно, что бояться бухгалтера с калькулятором. Ведь никто не стал считать бухгалтеров, которые используют Excel менее квалифицированными или бесполезными. Наоборот — тот, кто не использует новый инструмент выглядит недальновидным анахронистом.
🌶 Ничто не заменит опыт менеджера или его талант и чутьё. А вот от рутины избавить и дать дорогу этому таланту как раз поможет AI.