Vot Eto Da

Последние месяцы я работаю сразу с несколькими командами разработки. Часть из них я перестраиваю на AI-native подход, часть - смотрю со стороны. И заметил простую вещь: разница в скорости между командами - в разы, а люди в них примерно одинаковые.

Дело не в талантах. Дело в том, как устроена работа.

Сопротивление команды

На чём остановились: команда начала сопротивляться, ведь у них есть Cursor, который даёт +15% к производительности, а мне нужны иксы.

Я провёл 1000+ часов за AI-инструментами и собрал продукты, которыми пользуются тысячи людей.

Получил ясную картинку, как строить продукты в одиночку в новом мире. Но было очевидно, что соло по-настоящему большую историю не построить.

Хроника самого странного месяца в истории ИИ-рынка — и практичный вывод для тех, кто работает из РФ.

Обычно биография нейросети скучна: анонс, бенчмарки, пара хайповых тредов — и тихая жизнь до следующей версии. За Fable 5 от Anthropic я следил весь июнь как за сериалом: модель успела выйти, стать самой обсуждаемой в году, исчезнуть для всей…

Ян Карлсон, экс-директор SAS, в своей книге «Моменты истины» объясняет, как сделать так, чтобы каждый сотрудник жил интересами клиента. Он показывал своим работникам, что компания ежегодно имеет 60 млн моментов истины, когда каждый контакт с клиентом влияет на его восприятие бренда.

Карлсон не только менял системы и структуры, но и давал сот…