Александр Орлов

+1183
с 2019

Software architect and team lead https://kernel.group/

56 подписчиков
36 подписок

"Получая деньги от зрителя, организатор фактически берет на себя обязательство..." - деньги от зрителя получает система Интикетс, ее эквайринг, она в чеке... Хорошо, когда у организатора свой эквайринг, но не в этом случае.

Пожалуйста. А потом можно переходить к более сложным вещам, например, продажа еды и напитков вместе с билетом. Оплата через интернет-эквайринг. Место известно, принести не проблема. Минус лишние метания в подтрибунку и стояние в очередях. Всем удобно. Технологически - все просто, функционал уже разработан.

Раньше я хотел сделать на базе bil24.pro несуществующий спортивный клуб ФК Агириш со 100-тысячным стадионом, чтобы продемострировать все доступные клубам технологии и высокий уровень UX|UI для посетителей. Но как-то не дошли руки )

1

Клуб может начать с простого, продавать билеты на своем сайте не только на домашние матчи, но и на игры в гостях. Технических препятствий для этого нет - https://bil24.pro/why_bil24.html#4

И решить проблему "электронных очередей" при ажиотажном спросе на больших стадионах - https://bil1.pro/index.html#16

1

BIL24 не билетный оператор. Платформа не имеет своего сайта для продажи билетов, "общесистемного" эквайринга, никогда не становится посредником между музеем и покупателями билетов.
Платформу используют - ГМИИ, ВДНХ.
Отчетность музей формирует сам, какую хочет. Множество "параметров" продаж, можно представить как угодно, в любой форме в экселе.
Для отчетности: приложение Репортер - https://bil24.pro/reporter.html
Десктопные приложения свободны от ограничений веб интерфейса. Они быстро, легко, удобно, надежно и в режиме реального времени работают с большими данными.
Касса, уассиры, смены, отчеты - это все есть - https://bil24.pro/cassa.html. И это все просто. Нобелевку за это не дают ))

тематические карты рулят.... artofmap.ru