Что на самом деле хотят VIP-клиенты? (и почему вы этого им не даете)
"Он платит миллионы – значит, ему нужен максимум качества"
"Она пришла за результатом"
"Им важно, чтобы их не тревожили"
Эта статья – не инструкция и не критика. Это наблюдения изнутри: 27 лет я работаю с теми, у кого на кону не только больше: деньги, а влияние, репутация и судьбы людей. А также – с теми, кто с ними работает.
Здесь – про то, что действительно важно для VIP-клиентов (и небольшой фрагмент из практики). У меня нет цели кого-то из вас уколоть. Полагаю, что данная информация может помочь вам сотрудничать с премиум-сегментом по-настоящему, профессионально, без попыток «казаться».
Когда я говорю в статье «вы» – это не личное обращение к читателю, а собирательный образ. Если где-то совпадет – просто возьмите себе то, что откликается.
И чтобы быть по-настоящему полезным VIP-клиентам, нужно не только понимать, кто они на самом деле, а и то, что для них важно и ценно.
🔸 Они не могут позволить себе ошибку – ни в сделке, ни в людях рядом. И в работе с ними часто срабатывают не те критерии, к которым привыкли большинство.
5 факторов, которые влияют на их решение «ДА»
Вот что на самом деле влияет на их решение «да», и что по-настоящему ценно для них.
1. Им не нужен «результат» – им нужно ощущение верного выбора
Большинство экспертов и агентств стараются показать:
📈 "У нас вот такие кейсы",
⚙ "Тут будет такой результат",
🏆 "Мы реально умеем".
В премиум-сегменте это не впечатляет.
VIP-клиенты платят за свое внутреннее состояние рядом с вами, за то, чтобы рядом оказался тот, кто не боится их масштаба. Это не всегда логично. Это про интуицию и надежность. Вы можете говорить правильные вещи, но, если внутри есть хотя бы маленькое сомнение, они это почувствуют. Они не анализируют долго, а считывают мгновенно и быстро принимают решение.
2. Они хотят контроля без участия
Это тонкий парадокс. Они не хотят быть втянутыми в процессы. Но, если вы не дадите им ощущение контроля, они включатся и начнут вас проверять.
🔻 Не работает: «Мы все сделаем, вам не нужно вникать».
🔺 Работает: «Я покажу вам, где важно принять решение. Остальное – беру на себя».
Хотите быть экспертами в их глазах – держите руль, но давайте видеть дорогу.
3. Они хотят быть услышанными, а не обслуженными
Когда ко мне обращается собственник, он озвучивает свой запрос и говорит вроде бы о цели – «хочу выйти на новый уровень, нужно масштабироваться, хочу определить новые смыслы» и т.п. Но, если я отвечу «Хорошо, вот мое решение (услуга/продукт)» – доверия не будет. Он пришел не только за решением. Он хочет, чтобы его реальность увидели без искажений.
Многие эксперты этого не дают. Они сразу реагируют предложением вместо того, чтобы сначала прояснить суть: «Что для вас здесь и сейчас действительно важно?» Это не про красивую подачу или убедительную речь. Это про контакт на уровне сути. И да – это может быть неудобно, особенно если вы сами привыкли прятаться за роль эксперта.
✳ А бывает, что иногда взять паузу в данный момент – гораздо ценнее, чем демонстрировать свою экспертность.
Был у меня клиент...
Рассказываю эту историю с его согласия
Был у меня клиент – владелец производственной компании. Все по уму: процессы выстроены, команда работает, деньги идут. Наконец-то появилось время на себя. Начал часто летать, отдыхать. Купил дом на побережье – говорит, вместо дачи.
Семья рядом, закаты роскошные, гриль встроенный, как мечтал. А радости – нет. Сидим на сессии. Он говорит:
– Раньше, когда была дача с клеенкой в цветочек, копеечным шашлыком, и дети в резиновых сапогах – счастья было больше. Хоть и пахал тогда 24/7, и на отпуск с женой копили целый год, но внутри что-то светилось. А сейчас – как будто все есть, а внутри – пусто...
Я тогда задала ему вопрос:
– А вы вообще сами-то успели в этот дом въехать?.. не физически, а по-настоящему?.. как человек?
Он замолчал. А потом тихо сказал:
– Нет. Я как будто все это для кого-то делал. Все правильно, все красиво – но как будто не изнутри, не от сердца.
Потом он снова замолчал, в этот раз надолго, а потом просто сказал: «Спасибо» – и посмотрел на меня так, как будто увидел впервые. И я поняла – на сегодня хватит.
4. Они хотят признания, но без подлизывания
Они видели сотни экспертов и подрядчиков… Все стараются произвести впечатление. Все показывают, как «уважают клиента».
НО!
Они не ищут партнера «по рангу» – они ищут того, кто не теряет себя рядом с их масштабом.
И это про то, когда вы не подстраиваетесь, не льстите, не нервничаете. Когда вы спокойно и по делу говорите: «Вот мои условия. Вот как я работаю. А как у вас принято?»
5. Они хотят безопасности, хотя маскируют это статусом
Чем выше статус, тем тревожности не становится меньше, а зачастую – наоборот. И сильные мира сего тоже боятся: ошибиться, потерять деньги, впустить непонятного человека в зону влияния, стать уязвимыми. И цена ошибки более высока.
Вы можете этого не замечать. Но это основа. Если вы не создаете безопасную рамку, вас не допустят близко: ни в коммуникации, ни в проект, ни в жизнь.
📌 Безопасность – это не «мягкость». Это ясность, границы, точность. Когда вы называете сроки, держите слово, не прогибаетесь под любой каприз. Это и есть то, за что вам платят больше.
Почему вы этого не даете?
- Потому что вам страшно.
- Потому что вы пытаетесь доказать, что достойны.
- Потому что вы боитесь потерять контракт.
Потому что вы привыкли говорить про ценность, а не быть ценными.
Что вместо этого?
- Входите в диалог как люди, которые опираются на себя.
- Не демонстрируйте экспертность – будьте ею.
- Спокойно держите рамку, и не путайте вежливость с подчинением.
- И главное – смотрите глубже, чем озвученный запрос.
VIP-клиенты не покупают упаковку.
Они покупают то, как они себя чувствуют рядом с вами. Если им спокойно, понятно, уважительно – они купят. Если тревожно, суетно, непонятно – уйдут. Даже если у вас идеальное портфолио.
📌 Хотите работать с дорогими людьми – сначала станьте дорогими для самих себя