Серийный предприниматель, инвестор, капитализация активов в недвижимости более 2,5 миллиардов рублей.
Марк Аврелий был императором Рима. Человеком, у которого было абсолютно всё - власть, ресурсы, армии. И каждое утро он садился и писал. Не указы. Не стратегии. Вопросы самому себе. Эпиктет - бывший раб - делал то же самое. Оба понимали одно: качество дня определяется не обстоятельствами, а тем, как ты к нему готовишься.
Я пришёл к этому не ср…
Большинство IP-проблем не рождаются из конфликтов. Они рождаются из спешки.
Нужно было быстро запустить бренд - наняли дизайнера. Нужно было срочно выйти в онлайн - сделали сайт. Нужно было усилить маркетинг - подключили агентство. Работа сделана, деньги заплачены, бизнес поехал дальше. А юридическую часть отложили на потом.
Потом насту…
Я занимаюсь йогой. Серьёзно, без иронии. И каждый раз, когда говорю об этом предпринимателям, вижу одну и ту же реакцию: вежливую улыбку и мысль «ну да, богатые чудят».
Поэтому сегодня расскажу, что йога реально даёт бизнесу. Без эзотерики. С конкретикой.
За 20 лет в бизнесе я наблюдал предпринимателей на разных этапах. И заметил одну закономерность:
большинство проблем не уникальные. Они типовые. Просто каждый проживает их как будто впервые.
1. Вопрос-переворот. Когда накрывает сомнение - меняю направление вопроса. Не «почему это не сработает?», а «что должно быть правдой, чтобы это сработало?». Звучит похоже, но мозг начинает искать возможности вместо оправданий. Попробуйте на ближайшем совещании - разница ощутима.
2. Правило внешнего взгляда. Раз в квартал я намеренно показываю…
Успех не защищает от ментальных ловушек. Скорее наоборот - чем больше достигнуто, тем незаметнее они становятся. Я наблюдаю это в работе с предпринимателями постоянно, и за собой - тоже.
1. Иллюзия контроля. «Лучше меня никто не сделает» - самая дорогая фраза в бизнесе. Яндекс прошёл этот барьер осознанно: выстроил автономные команды, где реш…
Я знаю это на собственном опыте. Когда-то моей целью было стать юристом на государственной службе. Звучало логично: образование есть, место есть, карьерная лестница понятна. Я работал судебным приставом и видел систему изнутри.
И чем дальше, тем яснее понимал одно: здесь нет места тому, что для меня важнее всего. Свободе. Возможности что-то…
Большинство предпринимателей делают аудит раз в год. Обычно когда уже что-то пошло не так. Я давно привык делать это быстро и регулярно - не как ритуал, а как привычку. Пять вопросов, которые показывают реальную картину бизнеса лучше любого отчёта.
Возьмите листок или просто ответьте себе честно прямо сейчас:
Но такие разговоры редко случаются случайно.
Многие думают, что цель - это что-то личное. Ставишь цель, двигаешься к ней, достигаешь ее. На практике почти каждая серьезная цель в какой-то момент упирается не в усилия, а в людей. Точнее, в их отсутствие рядом с вами.
Большинство руководителей уверены: деньги, бонусы, отпуск, повышение. Логично. Проверено. Работает. Только вот сотрудники думают иначе.
Исследования мотивации на рабочем месте, а в частности, многолетняя работа профессора Гарварда Терезы Амабайл, показали неожиданный результат.
Можно часами говорить о большой цели. Продумывать стратегию, искать наставников, читать книги, смотреть интервью. Я сам через это проходил. И в какой-то момент поймал себя на мысли:
я очень много думаю о движении вперёд, но при этом стою на месте.
Что вы делаете, когда земля уходит из-под ног? Не в переносном смысле, а в буквальном. Когда внешний контекст давит, планы трещат, а тревога тихо забирает энергию, которая нужна для дела.