Таргетологи берут "фикс" и сливаются...

Общался на днях с маркетологом одной крупной онлайн-школы по инвестициям (эксперта многие знают).Одна из проблем при работе с трафиком - текучка подрядчиков.

Т.е. ситуация следующая:
1. Заплатили специалисту за работу 30-50 т.р., И он провел "бурную деятельность".
2. Инвестировали 50к бюджета на тестовый запуск.
3. По итогу тестового периода получился слабый результат

Получается, что таргетолог остался в плюсе, получил свою ЗП и протестировал (за чужой бюджет) проект, если не "стрельнуло", то ни чего страшного - найдется следующий.

А вот заказчик столкнулся с проблемами:
- Высокий фонд оплаты труда. Т.е. в большинстве своем подрядчики не окупают свои услуги и выделенный на них бюджет.

- Постоянная текучка таргетологов. Затянувшиеся тесты. Много времени уходит на ввод новых подрядчиков в работу.

- Снижение рекламного бюджета и просадка по выручке. Нестабильность в трафике становится причиной "застоя" во всем проекте в целом.

Я в своей практике руководителя отдела трафика делаю большой акцент на то, чтоб договариваться с подрядчиками на win-win условиях.

Ситуации, где подрядчик не окупил стоимость своих услуг сводится к нулю, за счет чего проект соблюдает рамки ФОТ и может больше инвестировать в трафик, благодаря чему и происходит рост.

В общем использование только одной фишки из моего арсенала позволяет проекту уже в первый месяц выйти из стагнации и начать планомерный уверенный рост.

Это только один пример, как я на аудите нахожу "пробои" куда сливаются ресурсы (деньги, время, энергия) и ставлю корабль на ход.

Если нужно залатать "дыры" в вашей онлайн-школе и сменить заржавевший винт на реактивный турбодвигатель, то ознакомьтесь с этой информацией:

Давайте сделаем классный результат в вашем проекте!