Biplane24

Если вы хотите кратно расти в доходе, используйте технику 5 единичек.

Компания (NDA), специализирующаяся на производстве рыбной продукции, совершила настоящий прорыв в своем бизнесе. С помощью российской аналитической BI-системы Биплан, они не только выявили потери на 80 млн рублей, но и увеличили выполнение плана отделом продаж до 96%, что принесло дополнительные 95 млн рублей годовой выручки.

История их успеха – эт…

Есть золотые MONEY-MAKING действия прямого влияния на деньги, а есть BULLSHITTING действия, которые сильно тормозят твой рост и тратят время.

Держите руку на пульсе событий!

Изучаем, какие новые отрасли возникнут в России, как эффективно использовать ИИ в бизнесе, почему пришло время создавать видеоконтент, IoT-приложения и ориентироваться на зрелых потребителей.

Инструментарий BI обеспечивает коллективу организации использование обширных данных из различных учетных систем для повышения результативности работы. В данном материале мы изложим преимущества подобных систем и критерии их актуальности для внедрения Business Intelligence.

Чек Стива Джобса на 4 $, то есть примерно на 363 ₽, продали на бостонском аукционе за 36 850 $, то есть чуть менее чем за 3,4 млн ₽. В 1976-м Джобс выписал этот чек в магазине электроники RadioShack на счёт Apple Computer Company.

У топ-менеджеров хватает поводов для тревоги — бывает страшно за свои решения, работу команды, результаты бизнеса. Но самые частые проблемы легко решить с помощью высоких технологий. Как именно, рассказал основатель компании «Биплан» Николай Попов.

Опрос среди глав российских компаний показал, что чаще всего руководители испытывают такие страхи:

Нейросети, которые можно использовать в повседневных и разовых задачах, по работе и для себя.

Есть три версии: самая быстрая Nano — ее интегрируют в Pixel 8 Pro, Pro — уже можно попробовать в Bard, и Ultra — доступ к ней дадут по API 13 декабря. Все модели мультимодальные — поддерживают работу с картинками, аудио и видео.

После внедрения ERP работа финотдела предприятия не стала ни проще, ни быстрее. IT-директор и CEO не видели смысла в дальнейшей цифровизации завода: «и так каждая копейка на счету». Но финдиректор настоял на внедрении аналитической платформы Биплан. Его ожидания с реальностью не совпали. Почему — читайте в статье.