5 точек роста для финансового директора
Все под контролем и с минимальными трудозатратами – сладкий сон CFO компании. Опрос среди глав российских компаний показал, чего хотят большинство финансовых директоров:
Ежедневно владеть актуальными данными по всем показателям компании, чтобы ничего не упускать
Контролировать и влиять на других руководителей и их подразделения через цифры
- Меньше времени тратить на рутинные операции по сбору информации
- Повысить компетенции, быть максимально эффективным и генерировать больше положительных результатов финансовой деятельности компании
Удовлетворив эти подробности, компания получит взрывной рост. Но в реальности все как в известной поговорке: «спасение утопающих – дело рук самих утопающих». А на поиск решения нет времени, так как ежедневно приходиться «тушить пожары».
Доступное технологическое решение для малого и среднего бизнеса, которое способно удовлетворить все «хотелки» финансового директора – аналитическая платформа Биплан.
Наша команда создала платформу, которая существенно повышает результативность финансового директора. Большой опыт и компетенции в управлении финансами и бизнес-данными – основа функциональности платформы. На сегодняшний день нет аналогов в России.
Разработка платформы проходила при поддержке Российского Фонда Развития Информационных Технологий и несет в себе компетенции профессионалов своего дела с успешным опытом работы на должностях:
• Разработчики и программисты (Senior, Middle)
• Генеральный директор
• Финансовый директор
• Коммерческий директор
• Производственный директор
• Бизнес-аналитик
• Аудитор
Благодаря широкому функционалу и простоте в использовании – Биплан является незаменимым инструментом для финансового директора.
5 точек роста
Каким образом аналитическая платформа Биплан способна закрыть потребности финансового директора?
Это конструктор современной управленческой отчетности, в которой консолидированы все финансовые показатели подразделений компании из разных учетных систем и файлов с актуальностью на каждый день, система планирования и бюджетирования с контролем выполнения планов.
Платформа позволяет оперативно за 15 минут построить отчет любой сложности без привлечения программистов и специалистов.
Биплан решает 5 самых главных задач финансового директора, которые являются его точками роста:
- Консолидация данных из разных учетных систем, файлов, баз данных.
1С все конфигурации и версии, в т. ч. самописные, другие учетные системы (не 1С), СRM-системы, внешние БД, Excel, csv. - Своевременные управленческие решения — оперативный доступ к данным по показателям, напрямую из первоисточников в виде инфографики
- Удобство и скорость формирования отчетов без программистов и подчиненных — конструктор табличных отчетов любой сложности. Создавайте «живые» презентации, используя иллюстрации, пиктограммы, текст и актуальные обновляемые данные по показателям – PowerPoint для данных
- Инструмент для оперативного анализа данных:
· быстрая фильтрация данных по любому справочнику/реквизиту справочника
· быстрая расшифровка любой цифры отчета в нужной детализации
· пользовательское создание расчетных показателей
· наличие системы планирования и бюджетирования
· сохранение всех версии отчетов + доступ к любой версии
· разграничение прав доступа по показателям и дашбордам
· 30 видов визуализации данных в т. ч. диаграммы и конструктор табличного отчета.
· исключение внутрифирменных оборотов компании
· формирование в Биплане управленческого учета в случае, если в учетной системе нет управленки
· условное форматирование данных: Парето, АБС, выше/ниже среднего значения, по выбранной цифре или диапазону - Увеличение чистой прибыли— рост выручки и сокращение затрат:
· оптимизация ФОТ
· оптимизация переходящих оборотных средств
· оптимизация закупочных цен
· минимизация злоупотреблении и скрытых потерь
· оптимизация себестоимости продукции / услуг
· оптимизация накладных расходов
Какой эффект получит финансовый директор после 2 месяцев использования в работе платформы Биплан?
Я могу выделить 6 пунктов положительного эффекта для CFO от внедрения платформы в бизнес-процессы компании:
1. меньше беспокойств, значительное повышение чувства управляемости и контроля над финансами компании — Вы получаете актуальные данные в онлайн режиме
2. у Вас появляется больше времени на развитие компании, на саморазвитие, на интересную работу в части анализа данных, вместо рутины «текучки» и статистических функций. Вы будете генерировать больше результатов для компании, а как следствие – больше зарабатывать
3. повышение динамики роста выручки и сокращения затрат, меньше скрытых потерь и злоупотреблении, как результат — больше чистой прибыли
4. больше личного времени
5. больше эффективных управленческих решении
6. мотивированная ответственность сотрудников за результаты, как следствие —повышение уровня выполнения целей и планов
При необходимости, команда разработчиков платформы помогает клиентам сформировать управленческую отчетность. Исходя из отрасли и специфики бизнеса, найти источник данных по каждому показателю отчетов, настроить управленческие отчеты в платформе Биплан «под ключ».
Более 500 больших и малых компаний уже используют «Биплан».
Оцените систему в работе: закажите тест-драйв на 30 дней и попробуйте полный функционал.