Нанять юриста — еще не значит создать юридическую функцию.
Людмила Харитонова
с 2024
Юрист для цифровых и технологических проектов.
6 подписчиков
0 подписок
Во многих IT-компаниях договорная работа устроена примерно одинаково.
Бизнес присылает договор. Юрист открывает его и начинает проверять.
11
Запускаю рубрику «Как у них всё устроено».
Раз в неделю будем разбирать известный цифровой сервис не с точки зрения интерфейса, а через его юридическую и продуктовую архитектуру:
11
Если компания решила строить юридическую функцию на аутсорсе, обычно логика выглядит так:
11
После статьи о выборе между штатным юристом и консалтингом мне задали хороший вопрос:
«А на каком обороте, по вашему опыту, появляется смысл в первом штатном юристе? У нас маленькая команда, живем на аутсорсе и шаблонных договорах, что-то сложное возникает раза три в год».
22
Недавно обсуждали с собственником IT-компании, что делать дальше с юридической функцией.
Компания работает в B2B, оборот — около 300 млн рублей.
11
В 2026 году бизнес считает почти все.
- Стоимость привлечения клиента.
- Срок сделки.
11
На одной из консультаций с собственниками IT-компании мы обсуждали проблему, которую редко формулируют прямо.
11
Недавно я консультировала собственников зрелой компании, которые хотели мотивировать CEO и топ-менеджмент на результат с горизонтом три - пять лет.
11
Что нужно оформить в компании, чтобы сотрудники передали все права на разработки и не было споров?
Собрала основные пункты, чтобы в этом было максимально удобно разобраться.
11
Количество маркетплейсов в России растет (рынок не ограничивается WB или Ozon).
Появляются и нишевые решения. Их доля в 2023 году выросла на 27% и объем почти 600 млрд рублей. Согласно прогнозам при сохранении текущих темпов развития этот рынок может достичь 1 трлн рублей к 2026 году (по данным https:// datainsight.ru/).
При создании площадки центр…
11