WILL

+14
с 2024

Блог о том, как малому бизнесу использовать UX и клиентские исследования, чтобы лучше понимать своих покупателей, создавать удобные продукты и продавать больше

6 подписчиков
0 подписок

В предпринимательстве есть два фундаментально разных подхода к созданию бизнеса.

Первый начинается с продукта.

Критика клиентов — одна из самых сложных вещей в предпринимательстве. Негативный комментарий может звучать как атака на продукт. Иногда — как атака на весь бизнес.

Поэтому многие предприниматели реагируют предсказуемо:

Разговоры о женщинах в бизнесе часто сводятся к двум крайностям.

Либо это вдохновляющие истории «про сильных женщин», либо статистика о том, как мало их среди основателей компаний. Но есть другая, более практичная сторона вопроса.

История о том, как защита продукта мешает развитию, а критика становится источником улучшений

Во многих командах реакция на критику клиентов предсказуема. Сначала — несогласие. Потом — объяснение. Иногда — спор.

2

Бизнес привык работать с тем, что можно прочитать:

— жалоба;

1
1

Провела кастдев — и вместо того чтобы сидеть и вручную перечитывать запись, получила готовый отчёт через несколько минут после звонка. Это Mymeet AI. Бот тихо сидит в Zoom, пока ты разговариваешь с респондентом, и пока ты закрываешь ноутбук — уже готовит материал.

Что реально понравилось

1

Таблицы, заметки и Telegram — как не терять сигналы

Малый бизнес редко теряет клиентов из-за одной большой ошибки.Чаще — из-за десятков мелких сигналов, которые никто не зафиксировал.

Одна из самых частых ошибок малого бизнеса — воспринимать резкие, эмоциональные комментарии клиентов буквально.

«Ваш сайт ужасен! Всё непонятно!»

Получили негативный комментарий — что делать: игнорировать, спорить или отвечать?

Для малого бизнеса это частая дилемма: хочется защитить продукт, но при этом сохранить клиента и получить полезную информацию.

Слышали фразу: «Клиент не прав»?

Многие предприниматели мысленно используют её как оправдание. «Он не понял», «он слишком эмоционален», «он просто капризничает». И каждый раз, когда мы думаем так, бизнес теряет деньги.

1

Когда клиент критикует продукт, предприниматель слышит не данные — а угрозу.

Даже если критика вежливая.

1

В большинстве компаний внимание к клиентам включается, когда становится громко: падает выручка, растёт отток, появляются негативные отзывы.

Проблема в том, что к этому моменту всё уже произошло. До цифр и жалоб почти всегда есть другой слой — тихие сигналы. Они не выглядят как проблема. Именно поэтому бизнес их пропускает.