Одна из самых частых ошибок малого бизнеса — воспринимать резкие, эмоциональные комментарии клиентов буквально.
«Ваш сайт ужасен! Всё непонятно!»
Блог о том, как малому бизнесу использовать UX и клиентские исследования, чтобы лучше понимать своих покупателей, создавать удобные продукты и продавать больше
Одна из самых частых ошибок малого бизнеса — воспринимать резкие, эмоциональные комментарии клиентов буквально.
«Ваш сайт ужасен! Всё непонятно!»
Получили негативный комментарий — что делать: игнорировать, спорить или отвечать?
Для малого бизнеса это частая дилемма: хочется защитить продукт, но при этом сохранить клиента и получить полезную информацию.
Слышали фразу: «Клиент не прав»?
Многие предприниматели мысленно используют её как оправдание. «Он не понял», «он слишком эмоционален», «он просто капризничает». И каждый раз, когда мы думаем так, бизнес теряет деньги.
Когда клиент критикует продукт, предприниматель слышит не данные — а угрозу.
Даже если критика вежливая.
В большинстве компаний внимание к клиентам включается, когда становится громко: падает выручка, растёт отток, появляются негативные отзывы.
Проблема в том, что к этому моменту всё уже произошло. До цифр и жалоб почти всегда есть другой слой — тихие сигналы. Они не выглядят как проблема. Именно поэтому бизнес их пропускает.
В конце года бизнес обычно спрашивает клиентов:
— Что улучшить?
В конце года бизнес обычно смотрит на цифры: выручка, конверсии, отток, средний чек...
Но клиенты уносят с собой не это. Они уносят ощущение, с которым прожили контакт с вашим продуктом или сервисом.
Иногда клиенты говорят очень коротко. Без эмоций. Без жалоб. Без требований. И именно в этих фразах часто больше правды, чем в длинных опросах и отчётах.
За прошедший год в исследованиях и разговорах с клиентами я регулярно слышала одни и те же формулировки. Они звучат безобидно — но для бизнеса в них зашиты дорогие сигналы.
В конце года бизнес обычно занят другим: подведением итогов, отчётами, планами, закрытием задач.
Исследования в этот момент часто откладывают: «не сезон», «в январе разберёмся», «сейчас не до этого».
Продолжительность: 1–2 дня
Задача: понять, заинтересуются ли люди вашим решением, даже если продукта ещё нет. Предлагаю 4 бесплатных способа.
Некоторые предприниматели, как и люди вцелом, переоценивают свои идеи и недооценивают реальность рынка. В итоге — тратят месяцы и сотни тысяч рублей, чтобы выяснить то, что можно было узнать за один день.
В статье — реальный пример проверки идеи за 24 часа: от гипотезы до первых заявок. Плюс ещё два кейса коротких проверок из других проектов.
Большинство предпринимателей тратят деньги слишком рано — на дизайн, разработку, рекламу, упаковку. Хотя на самом деле сначала нужно вложить не деньги, а внимание: понять, действительно ли кому-то нужна ваша идея.