Александр Солдатов

Согласен, на практике бывает необходимо отходить от процессов в угоду срокам или бюджетам, но эти фреймворки хороши как фундамент.

Вопрос не в самом фреймворке, а в том, чем он наполнен. Мнение команды имеет низкую ценность, а данные (интервью, опросы) — высокую.

Например, мы делали Mums Club, о котором пишем в статье, до появления продукта, и тоже использовали ICE, но показатель Confidence формировали на основе интервью и опросов с потенциальными пользователями, а мнение команды учитывали отдельно, как дополнительный коэффициент, чтобы не смешивать его с данными полученными от пользователей.

Всё так, всё так. Поэтому и существуют подходы, о которых рассказывается. Они как раз дают понимание задач, чтобы не тратить ресурсы в пустую

А когда было иначе) идей всегда у всех тонна, а подобный подход помогает приоритезацию сделать в отрыве от эмоций, иначе легко всадить и без того малый бюджет на то, что только "кажется" важным

Без НДА могу сказать, что и бизнес, и студенты довольны :) А так, мы снимаем много разных метрик на всем пути студента вплоть до итоговых тестов

Так и было раньше как раз, но пока результаты прохождения говорят об обратном :)

Помимо симуляции, которая сама по себе содержала методические образовательные материалы внутри, там есть интерактивный курс с теми же персонажами (может позже напишем отдельно про это), который дополняет продукт. Так что мы подошли комплексно и не забывали про задачу обучения, без фанатизма и пониманием, что главная цель обучение, а не игра :)

В этом и была суть — многие игроки с теплотой вспоминали о детстве ❤️

Сначала со скепсисом, потом втянулись)

Рад, что понравилось!

Не обязательно было проходить игру в один присест)