Станислав

+4
с 2024

Автор тг канала про ИИ http://t.me/HuRated

3 подписчика
3 подписки
Промпты становятся длиннее. Результаты — не лучше. Пора это менять?

Чтобы получить от ИИ внятный ответ, вы пишете уже не запрос, а целое техзадание: роль, контекст, ограничения, примеры, формат. Каждый раз заново. И всё равно результат нестабилен — стоит изменить одну деталь, и конструкция «ломается».

Помните, как ещё 15 лет назад в каждом резюме красовалась строка «уверенный пользователь Microsoft Office»? Это было настолько повсеместно, что со временем превратилось в белый шум — рекрутеры перестали обращать на неё внимание, потому что владение Excel и Word стало базовой грамотностью. Сегодня мы переживаем точно такой же перелом, только теперь…

1
Далее мы поговорим об узких моментах в проведении технической трансформации компании. Главный менеджер трансформации — это опытный специалист, который обладает глубокими знаниями текущего продукта, но ему нужно научиться учитывать и бизнес-аспекты 

В прошлом тексте про процессы трансформации в компании мы закончили на позитивной ноте, такой как:

1
Поделюсь опытом о процессе трансформации технического продукта компании, когда все осознают необходимость изменений, но фактический запуск преобразований сталкивается с препятствиями. 

Продолжаем говорить про трансформацию технического продукта компании.Мы уже определили, что такое трансформация и какие критерии указывают на то, что компания подошла…

Трансформация программного продукта — это не просто доработка или исправление, а полное обновление системы, включающее архитектуру, код и пользовательский интерфейс. 

Начав говорить про трансформацию программного продукта, я сразу рванул с места в карьер, подняв одну из самых неочевидных, но с моей точки зрения, важных проблем. Это и хорошо, и плохо…

Технические трансформации ИТ‑продуктов — это не только о технологиях, но и о людях. Ключевые специалисты, играют важнейшую роль в поддержании существующих систем.

Хочу продолжить свои размышления на тему технический трансформаций ИТ продукта

Как не допустить конфликты между ключевыми сотрудниками и владельцами бизнеса при трансформации программного продукта

В прошлом тексте я поделился информацией о том, что для успешной трансформации нужно договориться бизнесу и отделу разработки. Как и о чем договариваться в деталях, я планирую написать позже. А сейчас, вторым пунктом в моем подход, в…

1
В условиях стремительного развития технологий многие компании сталкиваются с необходимостью трансформации своих продуктов, чтобы не отстать от современных требований. Этот процесс, хотя и неизбежный, часто представляет собой "Чемодан без ручки"

В последнее время стало модным использовать слово "трансформация". Даже приведение в негодность чемодана м…

1