StartUp. От решения до переезда в США

Всем доброго дня. Месяц назад мы с моим хорошим другом решили что будем создавать ресурс который будет полезен и интересен всем кто собирается в путешествие. Вот уже месяц я ищу информацию, читаю статьи, смотрю Ютюб и так далее, но нигде не вижу статьи и описания того как тяжело и сложно было предпринимателям создающим стартап в самом начале. Самые первые шаги, самые тяжелые. Самые первые ошибки - самые ценные. и Вот я здесь. Здесь я буду писать вам о том как у нас идут дела, немного о том кто мы, какие проблемы встают на нашем пути, как мы их преодолеваем и кто знает, может совсем скоро буду писать вам уже из Кремниевой долины. Такой план.

История короткая. Мой хороший друг, которому уже достаточно много лет и у него уже есть внучка, решил 5 лет назад что он хочет создать ресурс для путешественников, этакую "википедию интересных" мест по России. Потому что на сегодняшний день это целая эпопея проложить маршрут, найти точные координаты, качественное описание и так далее. Ресурсы есть, но все разбросано, нужно открыть миллион вкладок, потратить три миллиона часов чтобы как то более точно представить куда ты едешь, как ты доедешь и что там будет.

Как то ко мне приехал мой одноклассник, рассказал что он столкнулся с проблемой .. Приехал он из путешествия и стал мне слово в слово рассказывать все то что я уже где то слышал.. Сложно найти место, сложно найти конкретную точку, плохие описания и так далее. Ага, подумал я, мой одноклассник шикарный программист, мой друг имеет опыт путешествий такой что хватит объехать весь мир вокруг на велосипеде раз так 20. Надо их знакомить! Мы поболтали, конечно долго и конечно весело. Все рады были что мы можем начать какую то работу, мой друг дает базу точек, а мой одноклассник пишет сайт. Но не тут то было, мой одноклассник один из людей которые разрабатывают и пишут эквайринг для Сбербанк, работы много и работа высокооплачиваемая. Проще говоря, он слился,

Я был очень рад что мой друг, воспринял это нормально и мы решили дальше искать команду.

Это глава новой истории о том как сейчас сложно подобрать программиста. Даже когда ты планируешь ему платить да еще и обещаешь часть в компании которая может быть будет оцениваться в сотни миллионов долларов через 4 года.

Я в этом рынке новичок. Думаю что соберу не мало плохих слов в мой адрес в комментариях, но ребята, прошу меня понять. Приходят люди, точнее даже мы их ищем, бегаем за ними. Слышим ответ что такую то работу выполним за такую то сумму, встречаемся 4 раза, сумма увеличивается в 3 раза. Ок, мы плохо написали ТЗ, мы это понимаем, но вопрос такой - зачем вы тогда на первом этапе озвучиваете точную сумму? Назовите вилку, и скажите: давайте считать точнее. Вопросов вообще не будет.

Следующий момент. Оплата работы программистов. На мой взгляд это просто утопия того как должно быть, но очень сложно ложиться на наш классический русский мозг. Итак, вы выдаете ТЗ человеку, он говорит я хочу 2000 рублей в час, и потрачу на это столько то часов, ты говоришь - ок! Потом вы общаетесь, ты хочешь получить более или менее точный план по дням, когда что будет выполнено, это для заказчика нормально. В ответ ты слышишь, что такой план построить невозможно потому что над какой то задачей возможно надо будет просто долго сидеть и думать. Долго сидеть и думать, это весьма удобно для человека которому оплатили часы работы. Ребята , важно, я говорю о том что правда есть сердобольные люди, которые правда работают и потеют и себя целиком отдают, но есть ведь и другие люди, которые не на столько сильно выкладываются, которые могут все оставить на последний момент, которые просто будут подсовывать что то и говорить, вот я работал.

Расскажите, как в таком случае обезопасить себя, кроме как не соглашаться на почасовую оплату? Вот честно, я считаю что мы для себя придумал идеальное решение. Мы, договариваемся с человеком на объем работ, ждем от него план по выполнению и так же в блоках что сколько будет стоить. Мы проговариваем что наш ТЗ не идеален, мы говорим: наш будущий партер, давай решим так, мы берем такую то сумму, что ты написал, ее мы фиксируем, далее мы берем такое то количество недель что ты написал, их не фиксируем, далее мы договоримся с тобой: если мы столкнемся с какой то дополнительной работой или задачей, что мы не продумали в ТЗ или придумал по ходу, ты нам говоришь: партнеры, это стоит такую то сумму, можем добавить сейчас, можем обойти но будут такие то последствия, мы решаем, готовы сейчас и тогда ок и платим, или идем на компромисс с качеством и откладываем эту работу, чтобы не вылезать за бюджет чтобы далее продолжать рост, а не начать пробуксовывать на первом же шаге.

На мой взгляд это идеальнее решение. Где все адекватные должны понимать что этот вариант подходит всем, у всех прикрыты их тылы, если что то не так, тогда это маркер, значит он не в вашей команде и не подходит ей.

Вообще если ты шикарный программист и пишешь на ларавел, напиши мне, может быть это будет еще не поздно, хотя надеюсь что мы уже сформировали команду.

Шаг 1. Команда.

Все понимают другу друга, заботятся о себе и общей выгоде команды. Дышат одним воздухом. Полностью сходятся в идейных взглядах. Дружат. Ваш взгляд на мир обязательно должен быть похож. Если в вашей команде 2 поклонника Путина и 1 поклонник Навального, значит что то идет кардинально не так.

Как только мы определимся с командой на 100 процентов, я напишу следующую статью.