Предприниматели, планирующие запустить свое дело в 2025 году, неизбежно сталкиваются с выбором: покупать франшизу или создавать бизнес с нуля? Оба варианта имеют свои плюсы и минусы, а ключевое значение имеют цели предпринимателя, его опыт и финансовые возможности. Давайте разберем, какой формат окажется более выгодным в текущих экономических условиях.

Франчайзинг — это модель бизнеса, при которой предприниматель получает право работать под брендом известной компании по проверенной технологии.

Преимущества:
✔ Минимальные риски. Франшиза снижает вероятность ошибок, так как бизнес-модель уже отлажена.
✔ Известный бренд. Клиенты доверяют уже раскрученным компаниям, что облегчает привлечение первых покупателей.
✔ Обучение и поддержка. Франчайзер помогает на этапе запуска, обучает персонал и консультирует в процессе работы.
✔ Объединенные маркетинговые усилия. Во многих сетях действует централизованный рекламный фонд, который продвигает бренд на федеральном уровне.
✔ Льготные условия от поставщиков. Франчайзи часто получают скидки на закупку сырья и материалов за счет оптовых контрактов сети.

Недостатки:
❌ Паушальный взнос и роялти. Помимо первоначальных инвестиций, франчайзи регулярно выплачивают процент от выручки или фиксированные платежи, которые идут на маркетинг всей сети, поддержку и сопровождение.
❌ Ограниченная свобода. Все бизнес-процессы, ассортимент, маркетинговая стратегия и ценообразование регулируются франчайзером.
❌ Риски зависимости. Если франчайзер закроет сеть или потеряет репутацию, франчайзи окажутся в сложной ситуации.

Открытие бизнеса с нуля дает предпринимателю полную самостоятельность, но требует серьезной подготовки.

Преимущества:
✔ Гибкость. Можно самостоятельно разрабатывать стратегию, менять продукт, цены, рекламу.
✔ Отсутствие платежей франчайзеру. Все доходы остаются у владельца, нет необходимости платить роялти.
✔ Потенциал масштабирования. Если бизнес окажется успешным, можно создать свою франчайзинговую сеть или развивать новые направления.

Недостатки:
❌ Высокие риски. По статистике, около 80% малых предприятий закрываются в первые три года работы.
❌ Большие затраты на маркетинг и привлечение клиентов. Создание сильного бренда требует серьезных вложений в рекламу и PR.
❌ Долгий выход на самоокупаемость. Новому бизнесу необходимо время, чтобы сформировать клиентскую базу и добиться стабильного дохода.

В 2025 году экономика продолжает адаптироваться к новым реалиям, таким как цифровизация, изменение потребительских привычек и рост конкуренции. Чтобы понять, какой вариант лучше, рассмотрим типичные финансовые вложения

Выбор зависит от ресурсов и уровня подготовки предпринимателя. Если у вас есть опыт и четкое видение, можно рискнуть и запустить свой бизнес. Если же вы хотите минимизировать ошибки и получить проверенную модель, франшиза будет надежнее.

✔ Франшиза подходит тем, кто хочет быстрее выйти на рынок, не тратить время на отработку бизнес-модели и работать под известным брендом. Это хороший вариант для предпринимателей без опыта и с ограниченным временем на развитие бизнеса.
✔ Свой бизнес лучше для тех, кто ищет максимальную свободу, готов вкладывать ресурсы в развитие бренда и хочет строить долгосрочную стратегию без привязки к чужим условиям.

Эксперты Франч Брокер помогают предпринимателям выбрать оптимальную франшизу, оценивая рынок, различные отзывы и анализируя перспективы. Если вы хотите избежать рисков и найти прибыльную нишу, обратитесь за консультацией перед принятием решения.