Татьяна Протопопова

+3
с 2024

Эксперт в HR, корпоративной культуре, тренингах и управлении персоналом с опытом более 15 лет.

3 подписчика
0 подписок
Зумеры в компании. Как раскрыть их потенциал?

Поколение Z — это не вызов, а ключевой ресурс для компании. В статье расскажем, как «зумеры» могут стать важной поддержкой для бизнеса. Узнайте, как правильно работать с молодыми специалистами, какие методы обучения и управления помогают раскрыть их потенциал, и почему важно учитывать их особенности.

В эпоху стремительных технологических перемен и непрерывного потока информации то, что еще вчера считалось передовым, сегодня уже может устаревать. Чтобы специалисты уверенно осваивали инструменты, достигали высоких результатов и оставались в тренде, компаниям необходимы современные подходы к обучению.

Существует иллюзия, что навыки приходят…

На сегодняшний день перед современными компаниями все острее встает задача трудоустройства в коллективы представителей поколения Z, или зумеров. Реакция бизнеса неоднозначна: одни работодатели избегают найма молодежи, видя в ней источник проблем, другие ищут компромиссы в виде гибкого графика и корпоративных чатов в Telegram, а третьи предпринимают…

Как готовят наставников для адаптации новичков: статья о программе, развивающей управленческие навыки сотрудников и формирующей кадровый резерв.

Обучение персонала — важная часть рабочего процесса. Компания вкладывается в кадры с первых дней трудоустройства, создавая внутренние и внешние планы обучения, карьерные карты, прозрачную систему про…

Инсайты от экспертов по подбору персонала ГЭНДАЛЬФ.

Когда вы приступаете к созданию резюме, нередко возникает вопрос: «Как сделать его таким, чтобы работодатель заинтересовался и пригласил меня на собеседование?». После изучения разных рекомендаций вы начинаете описывать свои навыки и достижения. Но при всем старании ответ вам не приходит. Эт…

2

Как руководитель Департамента персонала и карьеры ГЭНДАЛЬФ хочу поделиться уникальным подходом к обучению сотрудников — основой успеха, способствующей раскрытию потенциала и росту всей команды.

Кейсы по обучению и развитию персонала
1