Ирина Ми

Как считаете, что лучше сделать в таких ситуациях: поменять правила, снять зависимость или расстаться?

Вопрос, который я обычно задаю в конце, простой и неприятный: когда вы в последний раз принимали решение, не оставаясь с ним наедине? И что вы делаете, когда становится по-настоящему тяжело думать одному?

Когда вы откладываете выбор, вы это обсуждаете с кем-то или остаётесь один на один?

Что вы делаете, когда слышите то, что вас не нравится?

Если узнаете эту схему, формат первой встречи и рамки работы есть на сайте в профиле.

Контроль повышает качество до определённого уровня. После него он начинает снижать автономию. Вопрос в том, усиливаете ли вы систему или усиливаете собственную нагрузку?

Регулярно слышу: «Я не стал жёстче, просто времени на лишние разговоры нет».
Иногда это правда, но порой это уже сигнал, что ресурс давно на пределе.
Где для вас проходит эта граница?

Если убрать слово «устал»,
вам сейчас ближе состояние постоянной мобилизации
или ощущение, что интерес постепенно снижается?

Если честно, редко встречаю руководителей, у которых действительно “отпускает” вечером. А у вас получается?