🧠 PM на удалёнке: новая норма или временное зло?
Удалёнка дала нам свободу, гибкость, тапки на митингах и возможность совещаться лёжа. А ещё — просроченные дедлайны, молчащие в Zoom лица и команду, которая "не слышала, что это надо сделать сегодня".
Как управлять проектом, когда все в разных городах, часовых поясах и степенях прокрастинации?
💡 Несколько принципов, которые (возможно) помогут:
1. Меньше контроля, больше ясности. Не 15 звонков в день, а одно чёткое описание задачи, зачем это нужно и к какому дедлайну. Микроменеджмент — это не управление, это цифровое задушение.
2. Async — это тоже формат. Если у тебя 8 человек на 3-х континентах — ежедневные стендапы теряют смысл. Попробуйте текстовые апдейты. Или голосовые. Или хотя бы “как у кого с прогрессом” в чате — не всех надо будить в 6 утра ради “вчера читал документацию”. Async (от англ. asynchronous, асинхронный) — это способ коммуникации и работы, при котором участники не обязаны отвечать или действовать сразу. Каждый может подключаться к процессу тогда, когда ему удобно, без привязки ко времени и месту.
🔧 Примеры async-коммуникации:
- Вместо звонка — сообщение в чате (Slack, Telegram).
- Вместо митинга — комментарии в таск-трекере (Jira, Notion).
- Вместо живого обсуждения — запись Loom-видео или голосовуха.
- Вместо оффлайн-мозгового штурма — общая доска (например, Miro), где все пишут идеи в течение дня.
📈 Почему async полезен для распределённых команд:
- Нет нужды подстраивать всех под один часовой пояс.
- Меньше стресса и “зависания” на бесконечных звонках.
- Повышается качество решений — у людей есть время подумать.
- Повышается документация и прозрачность — всё зафиксировано письменно.
⚠ Но есть нюансы:
- Нужно уметь чётко формулировать мысли.
- Нужно договориться о разумных сроках ответа.
- Некоторые задачи всё же требуют синхронного обсуждения (например, кризис).
3. Создавай ритуалы, а не только задачи. Общий мем-понедельник, пятничные 15 минут “без темы”, чек-ин “что у тебя за окном” — это дешёвый клей, который держит распределённую команду в одном проекте.
4. Признавай успехи. Вслух. Регулярно. Удалёнка стирает "похлопать по плечу" — его надо заменять. Публичный шout-аут, личное спасибо, стикер в чате: это недооценённые магические жесты.
🎁 Бонус: самый странный способ мотивации, который ты применял на удалёнке?
Расскажи в комментах или анонимно:
- Раздавал баллы за вовремя сданные таски и потом обменивал на стикеры?
- Устраивал конкурс “лучший рабочий плед месяца”?
- Угрожал вернуть всех в офис, если билд опять упадёт?
🧩 Удалёнка — это не зло. Это просто новый способ быть ПМом: менее контролирующим, более адаптивным и, возможно, чуть более человечным.
Встречаемся в клубе анонимных ПМов