Марина Николаевна Кирилина

Последние несколько лет я работаю с корпоративными программами развития руководителей, проектными офисами и командами цифровой трансформации.

Каждый раз, когда компания приходит с запросом:

«Нам нужен курс»,

Последние несколько лет я все чаще сталкиваюсь с тем, что компании ищут новые способы развивать сотрудников, внедрять изменения и при этом не останавливать бизнес-процессы.

Недавно я снова поймала себя на знакомом чувстве.

Недавно проводила встречу с заказчиком.

Очень приятные люди.

Сегодня провела мастер-класс по использованию Microsoft Project для одной крупной FMCG-компании.

Сегодня проводила менторскую встречу со студентами потока «Проектные менеджеры». И снова поймала себя на мысли, что одна и та же ошибка встречается снова и снова — независимо от опыта команды.

Коллеги, спешите. Торопитесь. Ловите последние дни уходящего лета. 🌿

Вчера мы проводили открытый вебинар вместе с коллегами из 5Prism. Говорили о связи корпоративной культуры и результатов бизнеса. Как обычно, самые интересные мысли рождаются не во время презентации, а во время вопросов участников.

Документация — главный тормоз ИТ-проектов. Пока аналитик неделями описывает процессы, бизнес уже трижды меняет приоритеты. В итоге команда работает по «мертвой бумаге», а ошибки множатся.

#проектныйменеджмент #pm #управлениепроектами #полезное

🧠 Прочитав, ты точно поймёшь, почему твоя команда устала от «гибкости», и как перестать играть в Agile-театр.

🌀 Что-то пошло не так.