Хеллоуин можно не праздновать. Если вы управляете проектами, вам и без него регулярно обеспечивают порцию ужасов. Иногда даже с доставкой в пятницу вечером.
Хеллоуин можно не праздновать. Если вы управляете проектами, вам и без него регулярно обеспечивают порцию ужасов. Иногда даже с доставкой в пятницу вечером.
Иногда темы для статей приходят сами. Причём буквально с пылу с жару. Как горячая картошка.
Есть у проектного менеджмента одно замечательное свойство: он позволяет убедительно доказать, что успеть можно абсолютно всё.
Особенно в Excel.
Как проверить, что команда действительно договорилась, и почему фраза «я же всё объяснила» не гарантирует результата.
Вчера на заседании кафедры обсуждали ИИ. Многие коллеги говорили о том, что работать преподавателю становится сложнее: студенты пользуются нейросетями, приносят готовые тексты, а мы пытаемся понять, что они усвоили и насколько самостоятельно могут разобраться в задаче.
Когда-то в компанию, где я работала, пригласили американского мотивационного тренера.
Дорого, эффектно, энергично.
Есть управленческое решение, которое почему-то принято считать поражением.
Закрыть проект.
Недавно мы с коллегой разговаривали о переездах.
Хорошие проекты не всегда умирают из-за плохой идеи. Иногда они годами существуют благодаря одной фразе:
За последние полгода я работала с несколькими совершенно разными компаниями и командами.
Последние несколько лет я работаю с корпоративными программами развития руководителей, проектными офисами и командами цифровой трансформации.