Марина Николаевна Кирилина

Документация — главный тормоз ИТ-проектов. Пока аналитик неделями описывает процессы, бизнес уже трижды меняет приоритеты. В итоге команда работает по «мертвой бумаге», а ошибки множатся.

#проектныйменеджмент #pm #управлениепроектами #полезное

🧠 Прочитав, ты точно поймёшь, почему твоя команда устала от «гибкости», и как перестать играть в Agile-театр.

Удалёнка дала нам свободу, гибкость, тапки на митингах и возможность совещаться лёжа. А ещё — просроченные дедлайны, молчащие в Zoom лица и команду, которая "не слышала, что это надо сделать сегодня".

Привет, коллеги! Продолжаем наше знакомство с грядущей восьмой редакцией PMBOK® Guide.

В продолжение поста «Эти менеджеры сломались, несите других» — немного о тех, кто не ломается.

🧠 1. ChatGPT / Claude / Gemini Tвой личный ассистент, коуч, копирайтер и иногда психотерапевт.

В последние годы многие компании, в том числе крупные корпорации вроде Сбера, активно экспериментировали с принципами бирюзовой парадигмы, опираясь на модель спиральной динамики. Эта методика предполагает, что организации проходят через определённые стадии развития, каждая из которых соответствует уровню зрелости мышления (обозначается цветами: кра…

Если вы когда-либо запускали продуктовый проект с новой командой, то наверняка сталкивались с проблемами притирки. Это неизбежный и сложный этап, который может затянуться, если его не осознавать и не работать над ним.

Когда каждый день превращается в День сурка, ничего не радует и ничего не хочется, кажется, что выхода нет. Я прошла через это – опустошенность, усталость, апатию.

Теория Бетари-бокс объясняет, как наше отношение влияет на поведение окружающих и наоборот. Это замкнутый цикл, в котором негативные реакции порождают ещё больше негатива. Но если осознать этот процесс, можно изменить ситуацию к лучшему. ✅