Недавно проводила встречу с заказчиком.
Недавно проводила встречу с заказчиком.
Сегодня провела мастер-класс по использованию Microsoft Project для одной крупной FMCG-компании.
Сегодня проводила менторскую встречу со студентами потока «Проектные менеджеры». И снова поймала себя на мысли, что одна и та же ошибка встречается снова и снова — независимо от опыта команды.
Вчера мы проводили открытый вебинар вместе с коллегами из 5Prism. Говорили о связи корпоративной культуры и результатов бизнеса. Как обычно, самые интересные мысли рождаются не во время презентации, а во время вопросов участников.
Документация — главный тормоз ИТ-проектов. Пока аналитик неделями описывает процессы, бизнес уже трижды меняет приоритеты. В итоге команда работает по «мертвой бумаге», а ошибки множатся.
🧠 Прочитав, ты точно поймёшь, почему твоя команда устала от «гибкости», и как перестать играть в Agile-театр.
Удалёнка дала нам свободу, гибкость, тапки на митингах и возможность совещаться лёжа. А ещё — просроченные дедлайны, молчащие в Zoom лица и команду, которая "не слышала, что это надо сделать сегодня".
Привет, коллеги! Продолжаем наше знакомство с грядущей восьмой редакцией PMBOK® Guide.
В продолжение поста «Эти менеджеры сломались, несите других» — немного о тех, кто не ломается.
🧠 1. ChatGPT / Claude / Gemini Tвой личный ассистент, коуч, копирайтер и иногда психотерапевт.